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陳馨賢
人力資源戰略的終極目標是為了確保
組織
戰略實現 陳馨賢
人力資源戰略
組織
戰略實現
陳馨賢
人力資源戰略的終極目標是為了確保
組織
戰略實現：
組織
中的任何一個職能戰略都是以
組織
戰略為核心的。也就是說任何一個職能戰略，無論是營銷戰略也好、財務戰略也罷、信息戰
常亮
向華為學管理系列10:
組織
的三種黑洞 ——常亮老師助手研讀筆記
組織
黑洞
領導力
執行力
“向華為學管理”系列原創文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為顧問田濤教授提出了一個觀點：有三種“
組織
黑洞”值得企業領袖們警惕。 同時他談到危險的是每一家企業都無法
白洪山
案例說法：從“
組織
領導力”視角看華為公司兩次“大討論”的邏輯與陽謀
組織
領導力
轉型
華為
基本法
——以《GAME—EACH模型》解讀任正非打造“
組織
領導力”的路徑與方法 白洪山 專注于戰略轉型執行力與
組織
變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 導言：“
組織
張海成
組織
內部跨部門協調方法
日產訓張海成
精益生產培訓
四川班組長培訓
溝通與
組織
協調
張海成老師
企業的部門之間如果沒有合作，分工就沒有任何意義！ 在企業運營管理過程當中，跨部門協作是每個企業都面臨的難題，部門之間各自為政，畫地為牢，像一座座孤島，本位主義嚴重
柳瑞軍
2019年07月柳瑞軍為國家電網主講《變革背景下的
組織
溝通與協同》
組織
變革
溝通
協同
柳瑞軍
領導力
2019年07月31日，柳瑞軍為國家電網江蘇省公司主講《變革背景下的
組織
溝通與協同》。 主題內容： 主題一：變革溝通的原則與策略 主題二：變革背景下的沖突溝通 主
白洪山
明心見性：“三種勢力、三重價值、三維空間”與
組織
的繁榮與生命力
組織
活力
創新
轉型
數字化管理
——如何以“
組織
能力三維基本框架”指引
組織
體系建設的創新方向與實踐 核心觀點：明心見性，簡單來講就是透過現象看本質，抓住本質的特性找方法。那么，具體到
組織
建設層面
袁軍
《如何打造可持續的
組織
執行力》－袁軍講師
組織
執行力
軍隊執行力
執行力講師
袁軍講師，精準精細精益實戰教練 企業在打造執行力的過程中，往往很容易陷入執行力的誤區。“不要跟我講過程，我只要結果！”“沒有任何借口！”這幾乎成了執行力打造的口頭
劉宗斌
案例：水務公司
組織
結構二級職能的診斷與調整
水務
組織
結構
企業運營
公司治理
互聯網運營
（一）二級職能的診斷 對某水務公司
組織
結構中二級職能的識別、梳理過程中，發現存在以下若干問題： 1）由于普遍缺乏流程管理的意識，因此各個主要職能的主管部門的部門職
劉成熙
高端著名實戰管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協作3.0—無邊界管理與
組織
協同》課程
劉成熙老師
協作
跨部門
組織
協同
高端著名實戰管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協作3.0—無邊界管理與
組織
協同》課程 本課程累計授課260天以上 授課時間2023年9月23號（1天）
劉成熙
高端著名實戰管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協作3.0—無邊界管理與
組織
協同》課程
劉成熙老師
無邊界管理
組織
協同
溝通
高端著名實戰管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協作3.0—無邊界管理與
組織
協同》課程 本課程累計授課260天以上 授課時間2023年9月23號（1天）
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