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劉小明講師授課見證
劉小明
劉小明
打造企業安全，我做主
生產管理
靠什么來打造企業安全，我有幾點體會： 領導帶頭責任到人績效掛鉤 安全生產重于泰山，失去安全保障，企業自然就會失去賴以發展的基石。為此，我們首先成立以公司黨政一把手
劉小明
劉小明
-“人心”重在溝通
企業管理
劉小明
-“人心”重在溝通人心管理主要解決組織中人的力量發揮問題，即激發人的能動性。所有的事務都是由人來實現的，所有的人都是受自己的內心欲望所驅動的，而人心，是可以梳
劉小明
劉小明
-如何在企業中運用IE
生產管理
任何一家企業，不論是中國的還是外國的，在制定任何一項政策或接受任何一項新的技術的時候，都是以利益為導向的。換句話說，能夠帶來更高利潤的政策或技術將被最終被采納。即便
劉小明
劉小明
-培訓有用還是沒用
企業管理
曾經與一位自己很敬佩的企業家聊過培訓，期間我向他請教了一個很重要的話題：“在您看來，培訓到底有用還是無用！”這位企業家經營得很成功，而且非常熱愛學習并且勤于思考，讀
劉小明
劉小明
培訓的15個步驟
培訓管理
1、進行需求分析，設立暫定目標；2、確定評估目標；3、選擇評估方法，決定評估策略；4、估算項目成本（如有可能包括預期收益）；5、項目溝通、審批和確定；6、制訂項目計
劉小明
劉小明
-工作是一種態度
企業管理
工作是一種態度，不同的態度帶來不同的結果，本文談談工作態度的問題。每個人到了一定的年齡之后，都會獲得一份職業，獲得謀生的權利和發展的機會，由于景況的千差萬別和個人需
劉小明
劉小明
老師專訪
問題1：您在講課中提到：假如把企業的中高層管理者比作“腦袋”，把班組長比作“腰”，為什么說“基層管理腰不好，領導就頭大”，能否通俗地解釋一下？公司好比一棵大樹，基層
劉小明
劉小明
-潛力比能力更重要
非人力管理
劉小明
-潛力比能力更重要 數年前，某電子產品零售業的家族企業為規范管理和擴展業務需要招聘一位CEO，我受邀參與獵頭工作。我與即將離職的CEO以及董事會共同確定崗位描
劉小明
劉小明
-老師，您辛苦了
培訓管理
劉小明
-老師，您辛苦了自古逢秋悲寂寥，然而今日秋時，更勝春朝。告別了盛夏的燦爛，豐碩的秋季帶著一絲神圣與莊嚴，它仿佛在提醒我們：在這最美的季節里，有一個人，有一個節
劉小明
劉小明
-“百人計劃”
中層管理
劉小明
-“百人計劃”“百人計劃”的出臺，我認為是一個“品牌推廣+粉絲經濟模式”一個大膽突破；經過2013年一年的時間，在北京、上海、深圳、成都和珠海五個城市的面授教
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