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一、出口企業(yè)外銷(xiāo)型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出

奧斯卡傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型跨境電商

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跨境電商，是互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的產(chǎn)物，如何借助于互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，來(lái)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)？如何通過(guò)電商渠道來(lái)創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)品牌？如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)來(lái)提升企業(yè)曝光度？傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)

楊景欣國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定

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一、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性不打無(wú)準(zhǔn)備的仗：你了解全球市場(chǎng)嗎？你的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家？你的目標(biāo)市場(chǎng)定位是否與你的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力相符？如

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企業(yè)外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，是一門(mén)區(qū)別于傳統(tǒng)的外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)思路。第一個(gè)階段：第三方B2B平臺(tái)（環(huán)球資源，阿里巴巴，中國(guó)制造網(wǎng)）等會(huì)員和平臺(tái)內(nèi)廣告服務(wù)；第二個(gè)階段：搜索引擎（G

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課程承諾：銷(xiāo)售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用，銷(xiāo)售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn)，而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷(xiāo)售人員的奇經(jīng)八脈，課前通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、

趙陽(yáng) 《外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理與海外市場(chǎng)拓展》

外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理海外市場(chǎng)

課程大綱第一講：練兵--外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理 1、外貿(mào)市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)更具挑戰(zhàn) 1）市場(chǎng)戰(zhàn)略 2）外貿(mào)流程 3）營(yíng)銷(xiāo)技巧 4）企業(yè)管理 2、外貿(mào)精英與領(lǐng)軍人物的選拔 1）

嚴(yán)吉德 CIF行動(dòng)之-41個(gè)外貿(mào)特種兵搶灘登陸進(jìn)行中

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外需不振、大宗商品價(jià)格下降、國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜、新興市場(chǎng)開(kāi)拓受阻、跨境電商橫空出世 ……種種因素讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)陷入艱難局面，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何在逆境中持續(xù)發(fā)

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沒(méi)有新人帶；沒(méi)有單子，壓力大；同事間冷漠，沒(méi)有氣氛；主管說(shuō)話不友好，被批；感覺(jué)不被重視……外貿(mào)新人的苦惱，他知道，一個(gè)外貿(mào)老兵在你最苦惱的困境中，給你帶來(lái)這道心靈

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