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平均課酬
21891
講師
160
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33
課程
176
授課見證
515
付遙
客戶
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策略
營(yíng)銷管理
課程目標(biāo) 通過銷售的六個(gè)基本步驟,幫助學(xué)員掌握
拓展
和管理客戶的流程。 互動(dòng)式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷
蔣健才
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
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市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
拓展
市場(chǎng)營(yíng)銷 (蔣健才) 1、如何建立一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?——“平衡”的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建機(jī)制 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組成 從未做過業(yè)務(wù)的新人 工作出色的老人 各有優(yōu)勢(shì)
趙繼紅
基層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
拓展
訓(xùn)練
成功勵(lì)志
課程背景: 基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成:?jiǎn)T工離職率提高、部門績(jī)效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通
常興
海外大客戶市場(chǎng)
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項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練項(xiàng)目2016
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】: 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略;識(shí)別大客戶需求,發(fā)展教練,提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)
賈春濤
精細(xì)化營(yíng)銷
拓展
和整合傳播宣傳一體化
營(yíng)銷管理
【課程背景】 要想爭(zhēng)奪用戶,必然需要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貼近客戶,更了解客戶的需求! 如何在現(xiàn)有既定人力資本模式下,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)力? 后通信時(shí)代,開闊思維,開放心態(tài)
劉武
拓展
訓(xùn)練
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
劉武,MBA,著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 中國(guó)管理科學(xué)院客座教授 中國(guó)HR大聯(lián)盟常務(wù)秘書長(zhǎng) 江蘇省企業(yè)家學(xué)
李成林
賣場(chǎng)
拓展
及管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)
終端零售
課程背景:您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾 1、 賣場(chǎng)在所在終端中的地位不斷提升,門檻越來越高 2、 終端的開發(fā)難度越來越高,如何進(jìn)得去成為障礙 3、 與終端的合作
賈春濤
拓展
人脈 贏在未來——客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理
《
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人脈 贏在未來——客戶關(guān)系管理》 【課程背景】 電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)與歐美最流行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的直接接觸和對(duì)話。通過直接交鋒,我們將打破歐美市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論和
余尚祥
《全業(yè)務(wù)時(shí)代城市微分市場(chǎng)深度
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能力提升
營(yíng)銷管理
《全業(yè)務(wù)時(shí)代城市微分市場(chǎng)深度
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能力提升》 課程時(shí)長(zhǎng):2天1夜 講師推薦:余尚祥 課程介紹: 3G牌照發(fā)放,標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代,三家運(yùn)營(yíng)商
《“桑榆非晚,為霞滿天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
保險(xiǎn)銷售
一、“未雨綢繆,居安思危”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯之需求洞察 1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢(shì)下的養(yǎng)老現(xiàn)狀,闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn),如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓
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律師 李小平律師
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