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代洪照
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客戶經(jīng)營之道
經(jīng)銷商管理
1、2014年
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集團全球營業(yè)額預計實現(xiàn)2007億元,同比增長11%,數(shù)據(jù)增長背后是什么支撐?2、阿里巴巴集團與
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集團達成戰(zhàn)略合作,雙方將基于
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集團在供應鏈管理
代洪照
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人單合一雙贏管理變革
企業(yè)管理
【課程提綱】:第一講:人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時代的管理1、
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管理的升級2、
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的2個轉(zhuǎn)型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講:
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的流程再造
王京剛
黑海生態(tài):
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐
數(shù)智轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)鏈群
數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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黑海生態(tài):
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 主講:王京剛 博士 (1-2天) 黑海生態(tài):黑海是地球上唯一一個雙層海,底層海域鹽分較高,缺少氧氣和陽光,死氣沉沉毫無生機,上層海域
黃聿明
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的創(chuàng)新發(fā)展之路
企業(yè)管理
第一講:
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發(fā)展簡介1、
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發(fā)展歷程2、“砸冰箱”視頻3、
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最新動態(tài)4、“人人創(chuàng)客”視頻第二講:
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管理模式創(chuàng)新1、OEC管理模式2、市場鏈流程再造模式3、人單
孫平
電商平臺化運營管理(
海爾
造)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商平臺化運營管理
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造
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商平臺化運營管理-
海爾
造 課程背景 市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,運營管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成
程衛(wèi)平
《OEC管理》
海爾
oec
企業(yè)管理
【培訓大綱】: 一、OEC管理產(chǎn)生的背景 二、OEC管理的定義和特點:日事日畢,日清日高; 三、OEC管理要點和實質(zhì):總賬不漏項,事事有人管,人人都管事,管事憑效
東林子
如何打破凈水售后的認知邊界?(青島 |
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大學)
凈水
東林子
售后
海爾
大學
自媒體
凈水售后的認知邊界有兩個方面需要打破:一是售后的內(nèi)容需要增加無形的價值輸出,而不僅僅是處理故障、更換濾芯等。二是售后的對象不僅僅是現(xiàn)有的客戶,對你所經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的所
東林子
從業(yè)凈水 2020年路在何方?(
海爾
哈爾濱)
凈水
海爾
東林子
營銷
自媒體
當下的凈水經(jīng)銷商要想突破現(xiàn)有的經(jīng)營困境,必須與社會上的優(yōu)質(zhì)資源(產(chǎn)品、人才)融合,通過打破認知邊界、重建運營體系及實現(xiàn)客戶價值等方面的工作,盡快完成由普通的產(chǎn)品提
周敬開
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探秘》——(
海爾
的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型)
互聯(lián)網(wǎng)+
績效管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
人力資源
課程簡介(大綱) 一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式概述 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式 2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展歷史 3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實施及效果 4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新未來的前景 二
《電話營銷場景構(gòu)建及實戰(zhàn)能力提升》
銀行
電話營銷
實戰(zhàn)
《電話營銷場景構(gòu)建及實戰(zhàn)能力提升》 第一講:導入--貴賓客戶為什么要做KYC和電銷? 1、金融科技時代下線上場景金融不斷分流客戶 客戶金融意識的覺醒 2、后疫情時
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