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東方航空
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劉華鵬
《新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》-中國(guó)
東方航空
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
劉華鵬
元宇宙
中國(guó)
東方航空
數(shù)字化
5月23日，劉華鵬老師受中國(guó)
東方航空
集團(tuán)的邀請(qǐng)，給中高層管理人員講授《新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》課程。課程將理論分析和案例研討相結(jié)合，劉老師鼓勵(lì)學(xué)員就工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題
王延廣
6月29-30日《教練·關(guān)鍵對(duì)話(huà)》助力
東方航空
子公司一把手接班人培養(yǎng)計(jì)劃
東方航空
教練團(tuán)隊(duì)的技巧
自我教練
接班人培養(yǎng)計(jì)劃
技巧和工具
在由上海中智咨詢(xún)?yōu)?span style="color:red;" >東方航空公司打造的鷹計(jì)劃（子公司一把手培養(yǎng)項(xiàng)目）中，關(guān)鍵對(duì)話(huà)機(jī)構(gòu)的教練課程走進(jìn)該項(xiàng)目。在6月29-30日為期兩天的時(shí)間中，課程的授課老師王延廣教
王苑
東方航空
《管理者情商》
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
公司治理
9月7日，“管理者情商”培訓(xùn)走進(jìn)中國(guó)
東方航空
股份有限公司，來(lái)自企業(yè)的20名中高層管理干部全程參加了本次課程。 作為中國(guó)三大國(guó)有大型骨干航空企業(yè)之一，中國(guó)民航第一家
劉華鵬
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（東航航空）
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
東方航空
劉華鵬
6月6日，劉華鵬老師受邀
東方航空
公司講授“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程， 40多位數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門(mén)學(xué)員參與了學(xué)習(xí)。 課程第一部分，劉華鵬老師分析了數(shù)字化的宏觀和微觀背景
王吉鋒
【NO.393】
東方航空
【管理者的系統(tǒng)思考】
沙盤(pán)模擬
王吉鋒
2017年9月22日
東方航空
【管理者的系統(tǒng)思考】 15位分公司總經(jīng)理，上海 不要被表象所迷惑…… 系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而微妙的整體，在非線性的世界里，不要用線性思維
劉寶林
東方航空
中層干部沙盤(pán)模擬
營(yíng)銷(xiāo)管理
非財(cái)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢
王吉鋒
東方航空
【運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)模擬】
沙盤(pán)專(zhuān)家王吉鋒
沙盤(pán)模擬
運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)
時(shí)間：2016年11月25日 人數(shù)：26人 地點(diǎn)：湖北 武漢 對(duì)象：中層干部 主題：運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)模擬 講師：王吉鋒 做事的三個(gè)層次：工作—事業(yè)—使
王興海
東方航空
企業(yè)大數(shù)據(jù)分析課程
大數(shù)據(jù)分析
在2019年12月22日，在上海
東方航空
公司給企業(yè)管理人員講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)分析課程，課程涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流相關(guān)的各個(gè)模型，也講述了大數(shù)據(jù)視
劉華鵬
航空公司如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新？（
東方航空
）
航空
商業(yè)模式
創(chuàng)新
劉華鵬
互聯(lián)網(wǎng)
拓荒大學(xué)劉華鵬校長(zhǎng)與
東方航空
核心學(xué)員圍繞“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”展開(kāi)了深度的溝通交流，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)變一直是中國(guó)航空企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。在交通發(fā)達(dá)
王吉鋒
東方航空
河北分公司——轉(zhuǎn)型期的管理新思維沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
客戶(hù)：中國(guó)
東方航空
股份有限公司河北分公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2014/12/2 0:00:00 中國(guó)
東方航空
股份有限公司河北分公司，100名中層管理人
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