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風(fēng)險(xiǎn)把控講師課程
毛偉峰
兩套賬風(fēng)險(xiǎn)管控與并賬
納稅籌劃
兩套賬并賬，稅收籌劃，取不到發(fā)票怎么辦，賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題處理
中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作不規(guī)范，兩套賬的現(xiàn)象較為普遍： 做兩套賬，要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)？老板、財(cái)務(wù)人員，心里都沒(méi)有底； 兩套賬，不同人員接手不一樣的做法，到最后哪套賬為真，哪套
胡和平
人力資源的八大風(fēng)險(xiǎn)管控及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
人力資源
課程大綱 一、入職風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范 1、招聘風(fēng)險(xiǎn) 案例：錄用通知書(shū)與錄用意向書(shū)的區(qū)別及注意事項(xiàng) 2、人員配置的風(fēng)險(xiǎn) （1）彼得風(fēng)險(xiǎn) （2）用人失察風(fēng)險(xiǎn) 二、合同風(fēng)險(xiǎn)
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅清算政策解讀、稅務(wù)籌劃、 風(fēng)險(xiǎn)管控及案例分析
土地增值稅清算
后營(yíng)改增
風(fēng)險(xiǎn)管控
稅務(wù)籌劃
第一部分 后營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅政策梳理及解讀 一、土地增值稅征收管理的相關(guān)文件 二、土地增值稅清算管理規(guī)程重點(diǎn)內(nèi)容及新舊政策對(duì)比 三、國(guó)家稅務(wù)總局2010年第2
屠建清
《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 應(yīng)收款項(xiàng)的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)人員
陳秋
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控
人力資源
人力資本
人力資本管理
人力資本體系
企業(yè)人力資本
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 ——全面提升人力資本運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一、【課程背景】 21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，人作為知識(shí)的創(chuàng)造者與知識(shí)的載
侯偉杰
銷售六脈神劍
建立信賴
風(fēng)險(xiǎn)管控
抗拒解除的降龍十八掌
通過(guò)銷售六大體系的建設(shè)和課程的設(shè)計(jì) 幫助銷售人員提高價(jià)值塑造能力 通過(guò)問(wèn)對(duì)問(wèn)題成交客戶 通過(guò)抗拒解除讓客戶主動(dòng)購(gòu)買我們的產(chǎn)品 通過(guò)一系列的成交方法增加客戶的成交率
王兵
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理
軟標(biāo)的
非標(biāo)
Part 1 引子： “單身男女與紅娘”互動(dòng)測(cè)試與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估互動(dòng)討論 Part 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源模塊化解析：4大模塊&16個(gè)要點(diǎn) Part 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源“環(huán)
魏淼清
風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱 課程內(nèi)容課程結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析：從定位到效能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為，管理者與非管理者的本質(zhì)差異，在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度，而非職位
《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖文旅銷售高手技能提升》（銷售話術(shù)篇）1天-楊三石
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 文旅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否存在以下疑問(wèn)： 為什么文旅行業(yè)業(yè)績(jī)不好時(shí)文旅銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么文旅銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無(wú)法溝通？
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