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經營計劃講師課程
鄭永紅
年度
經營計劃
與全面預算
年度
經營計劃
課程板塊 原理.原則+方法論 工具+操練 1. 企業經營哲學 - 企業演變進化論 - 企業短命基因分析 2. 概念與體系框架 - ABP&OBM經營概念
饒紀雄
阿米巴《經營會計》落地方案精華班
阿米巴經營組織劃分
阿米巴經營會計
阿米巴內部定價
經營計劃
課程大綱 第一天 第一單元 阿米巴經營概論及目的 1、 何謂阿米巴經營 2、 阿米巴經營的目的 3、 京瓷阿米巴經營案例 4、 日航導入阿米巴經營案例 5、 學員
白洪山
《如何制定有效的年度
經營計劃
》
執行力
戰略管理
績效管理
提升戰略執行力、提升組織擴張力、縮小差距實現目標 《如何制定有效的年度
經營計劃
》 課程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度
經營計劃
，為什么大家還是覺得
王生輝
戰略分解與年度
經營計劃
制定
戰略管理
生產管理
第一講 戰略篇：戰略梳理與戰略目標分解 1 1.1 戰略分析與梳理 1.1.1 環境預測分析的“三找”理論 1.1.2 戰略研討一：SWOT-F分析 1.1.3
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-戰略目標分解與年度
經營計劃
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰略目標分解與年度
經營計劃
-臺灣劉成熙老師 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升戰略目標分解與年度經營計
唐東方
如何制定年度
經營計劃
實戰課程
企業管理
非常高興你就此踏上收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定年度
經營計劃
，并使你的年度
經營計劃
能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度
經營計劃
思想、方法與技巧，
盛斌子
年終最重要最被忽視的事 -如何制定營銷（經營）計劃？
盛斌子
家居建材o2o
全網營銷
精準營銷
商業模式
年終最重要最被忽視的事 -如何制定營銷（經營）規劃？ 講師/盛斌子老師 前言 歲末年終，又到企業營銷系統一年一度撰寫營銷策略報告并述職的時間，營銷人員必然向老板或
張開悟
年度
經營計劃
編制
年度
經營計劃
1、年度
經營計劃
的重要性 2、年度
經營計劃
的編制方法 3、戰略的分析方法 4、戰略目標的分解 5、年度
經營計劃
的實施 6、費用的預算控制系統 7、有效實施的績效評
劉新苗
體驗式課程：《企業戰略與年度
經營計劃
制定
戰略管理
體驗式課程：《企業戰略與年度
經營計劃
制定實務》課程大綱課程背景：企業戰略是表明企業發展與定位的綱領，關系到企業的生存和發展命運，年度
經營計劃
是企業戰略的分解和落實，
白洪山
如何制定有效年度
經營計劃
的“GAP八步法
執行力
提升戰略執行力、提升組織擴張力縮小差距 實現目標《如何制定有效年度
經營計劃
的“GAP八步法”》 課程背景：年度
經營計劃
就是年度工作計劃嗎？年度計劃年年做，工作計劃月
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