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蔡闖
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團(tuán)內(nèi)部的多個(gè)業(yè)務(wù)單元，以確保整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
資本運(yùn)營(yíng)-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本運(yùn)營(yíng)-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何有效地管理和運(yùn)用資本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分：資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.資本運(yùn)營(yíng)概述 · 定義與
蔡闖
轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)技巧是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、
蔡闖
危機(jī)管理-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)
危機(jī)管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機(jī)管理-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機(jī)時(shí)，能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)。 第一部分：危機(jī)管理基礎(chǔ)1.危機(jī)管理概述 · 定義危機(jī)
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)組織建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)定位技巧是一個(gè)涉及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題
蔡闖
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
公司治理
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化課程大綱 旨在提供一個(gè)全面的視角，理解股權(quán)激勵(lì)在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的作用，并掌握設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的關(guān)鍵技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。戰(zhàn)略運(yùn)
蔡闖
卓越企業(yè)家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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卓越企業(yè)家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)課程大綱 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ) 1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性 · 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 · 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素 2.領(lǐng)導(dǎo)理論與
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
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創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
黃文平
2024上海管理咨詢實(shí)戰(zhàn)論壇傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧
企業(yè)傳承
企業(yè)生存智慧
企業(yè)變革
在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對(duì)企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業(yè)根基
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