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性安全講師課程
隋雙戈
未成年性侵遭遇者心理服務(wù)中的倫理困境
未成年人
性侵
心理
倫理
課程以互動(dòng)形式進(jìn)行，直面心理服務(wù)中的相關(guān)難題與風(fēng)險(xiǎn)，以個(gè)案貫穿、法規(guī)引領(lǐng)，協(xié)助參與者明了： 一、發(fā)現(xiàn)情況，心理服務(wù)人員應(yīng)如何 二、如果當(dāng)事人不想他人知道 三、如果
隋雙戈
未成年性侵遭遇者心理社會(huì)服務(wù)實(shí)務(wù)
性侵
未成年人
心理社會(huì)服務(wù)
通過(guò)案例、互動(dòng)，協(xié)助學(xué)員: 1. 了解未成年人性侵相關(guān)概念、誤區(qū)，預(yù)防與應(yīng)對(duì)難點(diǎn); 2. 熟悉相關(guān)政策; 3. 建立事前預(yù)防、事中應(yīng)對(duì)到事后恢復(fù)的框架體系; 4.
彭榮模
績(jī)效系列《戰(zhàn)略性績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》
彭榮模
績(jī)效
一、 介紹戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)的定位與分工； 二、 介紹平衡計(jì)分卡（BSC）及KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧； 三、 介紹考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧； 四、 介紹績(jī)
蘇航
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力打造
提升主觀能動(dòng)性
提高團(tuán)隊(duì)效率
提升組織執(zhí)行力
課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力，就是不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個(gè)公司的核心競(jìng)
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后，分解成各個(gè)部門目標(biāo)，最后再到員工個(gè)人目標(biāo)，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性，員工個(gè)人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說(shuō)公司計(jì)劃
范國(guó)玉
批判性思維-用理性看清復(fù)雜世界
批判性思維
創(chuàng)新思維
模型思維
范國(guó)玉
決策思維
【課程大綱】 一、認(rèn)識(shí)批判性思維 1、 批判性思維的定義 2、批判性思維的起源 3、批判性思維的能力 4、批判性思維的障礙 5、批判性思維的基礎(chǔ)概念 思考：批判性
范國(guó)玉
第一性原理創(chuàng)新
第一性原理
創(chuàng)新思維
模型思維
范國(guó)玉
戰(zhàn)略思維
【課程背景】 Elon Musk是一個(gè)跨界經(jīng)營(yíng)的天才，涉足的領(lǐng)域包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽(yáng)能、超級(jí)高鐵Hyperloop、超級(jí)隧
張鋒波
關(guān)于目標(biāo)的有效性
目標(biāo)管理
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成，除了諸多原因之外，還有一個(gè)就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后，產(chǎn)生了壓力和焦慮，有人說(shuō)有壓力才有動(dòng)力，事實(shí)上壓力和焦慮
崔偉東
華為狼性營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
華為狼性營(yíng)銷體系的實(shí)踐 12小時(shí) 【課程背景】 華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才）民營(yíng)企登上
彭為威
防御性駕駛培訓(xùn)
防御性駕駛
安全駕駛
駕駛安全
司機(jī)駕駛安全
司機(jī)安全
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外道路交通安全現(xiàn)狀及企業(yè)管理現(xiàn)狀 第二節(jié) 什么是防御性駕駛 第三節(jié) 防御性駕駛學(xué)習(xí)目標(biāo) 第四節(jié) 駕駛態(tài)度的轉(zhuǎn)變 第五節(jié) 防御性駕駛的四個(gè)過(guò)程 第六節(jié)
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