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于識軍
公司
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經營計劃
標桿管理
【課程大綱】第一部分：經營計劃導論■計劃的內涵與分類■計劃的基本結構■計劃制定的原則■經營計劃的概念與內涵■
年度
經營計劃的重要性■
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經營計劃制定的注意事項■
年度
經
楊天河
基于業績增長的
年度
培訓計劃制定與執行
培訓師培訓
課程背景： 很多企業培訓管理人員從事培訓有了幾年的時間，積累了豐富的項目實操經驗，然而培訓成效和亮點卻不夠突出。追根究底發現，現在絕大多數的培訓管理書籍都是側重于
丁兆領
加盟商
年度
規劃與營銷升級
經銷商管理
時長：6小時 主講：丁兆領 成功加盟商觀念升級與規劃 1、21世紀成功加盟商的特征分析 2、優秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強 4、加盟商如何借助當地的
楊天河
TMTC-D6
年度
培訓計劃的制定與執行培訓課程
培訓師培訓
TMTC-D6
年度
培訓計劃的制定與執行培訓課程 （
年度
培訓計劃策劃與執行、
年度
培訓規劃的制定與執行） 課程背景： 隨著培訓被越來越多的企業所認可，很多企業從培訓課
張屹
家具企業
年度
培訓提綱
標桿管理
家具企業
年度
培訓提綱 目 錄 1、精細化管理時代的目標管理實務.... 2 2、卓越領導力與執行力.... 3 3、戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬.... 4 4、
劉成熙
年度
策略規劃-研討會
溝通技巧
前言 各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；是以優質的具體明確可達成的企業組織目標，讓組織
劉成熙
年度
經營目標與績效管理
戰略管理
前 言： 本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升經營目標擬定與績效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據
李富清
企業
年度
培訓計劃編制的方法與技巧
培訓師培訓
第一單元：企業
年度
培訓計劃編制的流程 1.企業培訓計劃編制的基本流程； 2.企業培訓計劃編制的主要問題； 3.企業培訓計劃編制的主要途徑。 第二單元：企業
年度
培訓計
別只做 “管理者”！3 步突破瓶頸，成為真正的領導者
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執行力
在團隊中，你是發號施令的管理者，還是能凝聚人心的領導者？很多人以為 “當官” 就是領導，卻不知二者有著本質區別。想從管理走向領導，關鍵要做好這 3 步。 第一步：
突破管理壁壘，打造高績效團隊的關鍵所在
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執行力
在企業的人才梯隊中，中層干部常常是從業務一線的佼佼者中提拔而來。他們憑借過硬的專業能力和突出的業績表現贏得了晉升機會，卻往往在管理崗位上陷入 “業務思維” 的桎梏
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