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中層領導講師課程
董歡
什么樣的職責劃分（
中層領導
）是有效的
中層管理
職責管理
什么樣的職責才是有效的 說道職責我想先說說最高管理者的職責，首先看看ISO9001-2008中規定的最高管理者的職責是什么？ 5.1管理承若 最高管理者應通過以下
王健
企業中層的領導素質與領導能力提升策略
領導力
課程采用互動式的培訓方法，主要針對企業中層的職位特點和能力“短板”，旨在提升企業中層管理者的領導能力和領導水平。培訓內容分成三個部分： （一）領導的內涵與素質標準
田敬國
《
中層領導
方略之管理心理學》
企業管理
第一模塊：管理心理學新視野——心智管理概念 所謂“知己知彼，百戰不殆”，合格的管理者首先需要對以上的問題有較為明確的認知 第一節：心理的內涵 人的
管靜波
《
中層領導
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企業管理
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蓋烈夫
《
中層領導
技能提升》蓋烈夫
領導力
《
中層領導
技能的提升》 （培訓大綱） 第一講：技能認知，明確管理者技能 一、中高層管理者在企業中的地位 （一）中高層的地位是相對的 （二）高層管理者做正確的事 （三
陳馨賢
陳馨賢_
中層領導
執行力培訓
中層管理
培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景： 陳馨賢老師的《
中層領導
執行力培訓》主要有以下特色：介紹
中層領導
目標管理能力、問題解決能力
譚小芳
中層領導
執行力提升訓練培訓
執行力
中層領導
執行力提升訓練培訓 講師：譚小芳
中層領導
執行力提升訓練課程有哪？
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執行力提升訓練 培訓講師？
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執行力提升訓練 內訓專家？
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譚小芳
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用人藝術培訓
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用人藝術培訓 講師：譚小芳
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用人藝術課程有哪些？
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用人藝術內訓專家哪位最權威？
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用人藝術方面的培訓
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的做事哲學培訓
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的做事哲學培訓 講師：譚小芳
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