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[戰(zhàn)略管理]講師課程
陳萬林
《首席質(zhì)數(shù)官（CQDO）能力認(rèn)證特訓(xùn)營》
戰(zhàn)略管理
公司治理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《首席質(zhì)數(shù)官（CQDO）能力認(rèn)證特訓(xùn)營》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國管理科學(xué)院高
劉上
劉上說--拾起一種情緒叫快樂
劉上
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
李雪琴和鳥鳥等日出卻沒有等到，李雪琴對鳥鳥說：“這樣每年都等一次日出，每年都失敗，因為人生總有……”“人生總有遺憾”“不，人生總有期待。”因為有期待，人生就有意義
穆衛(wèi)鋒
持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)啟航戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
政府
學(xué)校
綜合運用多種培訓(xùn)方法：根據(jù)課程階段的不同，實施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法，重點突出教練技術(shù)； 實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓(xùn)練，尤其是有標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測評工具，實現(xiàn)知識技
陳萬林
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國杰出培訓(xùn)百強名
陳萬林
《政府單位信息智能化管理》
政府
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
《政府單位信息智能化管理》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中管院高級講師 中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局特出專家） 【培訓(xùn)課時】6小
夏一添
上市前融資 -中小企業(yè)資本破局之路
上市
融資
戰(zhàn)略管理
破局
上市前融資 -中小企業(yè)資本破局之路 課程背景 世界風(fēng)云變幻，企業(yè)生態(tài)環(huán)境已發(fā)生巨大變化，中小企業(yè)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，在這不確的世界，中小企業(yè)如何抓住確定的機會，過去
曹揚
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐 【課程背景】：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在
鄭軍
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實操沙盤課程
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
商務(wù)談判
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)沙盤模擬課程 沙盤是一種十分有效的培訓(xùn)工具，這是因為它具備以下優(yōu)點： 1、多用性：沙盤可以作為一種培訓(xùn)工具單獨使用，也可以作為一個培訓(xùn)項目中的一種工具使用
王京剛
《公司治理》培訓(xùn)大綱
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、培訓(xùn)目標(biāo) 1. 了解公司治理的基本概念、原則和最佳實踐。 2. 掌握公司治理與公司管理、公司財務(wù)之間的關(guān)系。 3. 了解董事會、監(jiān)事會、高級管理人員的職責(zé)和作
王京剛
商業(yè)思維：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時代的機遇與挑戰(zhàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟學(xué)家
課程內(nèi)容： 一、新概念：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的概述與趨勢 1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的定義和意義 2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀
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