九型人格是什么？
九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉化自己、與他人溝通。一九九三年，美國史丹福大學商學院開辦了 “人格、自我認知與領導”的課程，把九型人格應用于企業管理的領域上。 
從此之后，九型人格就成了歐美各大企業管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業的管理階層均運用九型人格學進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓（人際關系及個人成長等方面）以及高效團隊建設等等。利用九型人格學的核心性格分析技術，從現代心理學的角度來剖析人的性格，使學員完成培訓后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。
九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種。

1. 我有我的標準--------完美型
2. 我要幫助所有的人----助人型
3. 我要出人頭地--------成就型
4. 我是獨一無二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心謹慎--------忠誠型
7. 我是充滿歡樂的------活躍型
8. 讓我來支配----------領袖型
9. 我寧愿息事寧人------平和型

“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專家海倫?帕瑪
九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉個性的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優勝團隊。是一個易學易懂、知人善用的企業管理工具。
為什么學習《九型人格》：
九型人格已成為歐美企業實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業、服務業、金融業等多個領域，在促進團隊表現、提升銷售業績、有效溝通等方面都有不凡表現。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業家發現九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業經理人運用九型人格突破個性局限，越過事業高原，越來越多的人力資源經理學會用九型人格激勵及挽留優秀人才。
決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要
選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。
用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優勢與局限，如果使用得當，則企業可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。
留人的需要：優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。
成長發展的需要：一個人若想比現在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發展和突破性的成長。
課程介紹：
九型人格認知和區分：了解九型人格的起源、結構及其九種型格的分類和性格解析；通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領學習者進入自我探索，幫助學習者確定自己的型格，和初步學會區分他人的型格；
九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道；學習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。 

第一部分：九型人格的概述
2 為什么學習九型人格，九型人格的起源
2 人格與真我的關系，腦、心、腹三中心的探索
2 九型人格理論的基礎
第二部分：九型人格的識別和區分
2 每個型格的性格解析，每個型格的性格變化
2 九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
性格識別---不同型格的區分點
2 每個型格的局限和提升方向
第三部分：九型人格在溝通管理過程中的運用
2 應用九型人格配合領導工作
2 應用九型人格進行團隊溝通
2 應用九型人格有效激勵下屬
2 應用九型人格促進人際關系
第四部分：九型人格的總結
2 九型人格的總結，討論各型格特征
2 學習九型人格的禁忌/總結九型人格及應用要點