一、介紹業(yè)內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式（2課時(shí)）

1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)模式介紹（BAT360和小米）

2、中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局和機(jī)遇

3、海外互聯(lián)網(wǎng)市場業(yè)態(tài)介紹

4、目前業(yè)內(nèi)O2O業(yè)務(wù)介紹，介紹3家企業(yè)的O2O模式案例

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二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。（2課時(shí)）

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念是什么

2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)定位

3、滿足不同KPI條件下的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)介紹

4、如何達(dá)成運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的“良好溝通+目標(biāo)一致+團(tuán)隊(duì)協(xié)作+用戶交互”的管理模式

5、例舉APP運(yùn)營成功和失敗案例

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三、介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)（2課時(shí)）

1、介紹移動互聯(lián)網(wǎng)APP運(yùn)營各項(xiàng)參數(shù)

2、如何從APP的商業(yè)定位來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分工

3、滿足不同KPI條件下的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)介紹

4、如何達(dá)成APP運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的“良好溝通+目標(biāo)一致+團(tuán)隊(duì)協(xié)作+用戶交互”的管理模式

5、例舉APP運(yùn)營成功和失敗案例

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四、APP渠道推廣和產(chǎn)品運(yùn)營策略（2課時(shí)）

1、國內(nèi)APP渠道和推廣介紹

2、什么是ASO

3、什么是SEM

4、運(yùn)營如何才能配合推廣？

5、如何正確評估APP推廣的效益

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五、異業(yè)合作策略（2課時(shí)）

1、什么是異業(yè)合作

2、國內(nèi)優(yōu)秀異業(yè)合作案例分析

3、運(yùn)營商如何才能配合異業(yè)合作推廣？

5、如何正確評估異業(yè)合作的效益？

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六、針對運(yùn)營商自有的APP運(yùn)營和推廣需求，問答題（2課時(shí)）

1、需要明確團(tuán)隊(duì)目前重點(diǎn)打算做什么APP產(chǎn)品推廣？

2、目前產(chǎn)品進(jìn)度如何？了解一些產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)？

3、集團(tuán)對團(tuán)隊(duì)的KPI要求是什么？

4、推廣和運(yùn)營過程中遇到的困難是什么？