新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應(yīng)對(duì)
王傳寶 教授
時(shí)長(zhǎng)：0.5天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化，在具體授課前，適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容
可以現(xiàn)場(chǎng)講座，也可以做線上直播、錄播
培訓(xùn)目標(biāo)：
2020年，在疫情影響之下，國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方？民營(yíng)企業(yè)、制造業(yè)面臨什么樣的困境和機(jī)遇？建材衛(wèi)浴行業(yè)的形勢(shì)變化？新冠疫情沖擊下，經(jīng)濟(jì)受到巨大影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
從怎么看、已遇見(jiàn)，到怎么辦、怎么干，本課程研究新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和2020國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究民營(yíng)企業(yè)、制造業(yè)面臨的困境和機(jī)遇，分析疫情后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及疫情對(duì)制造業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的影響，最后提出制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）對(duì)抗疫情寒冬的應(yīng)對(duì)策略。
培訓(xùn)內(nèi)容注重對(duì)企業(yè)家解疑答惑，主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”。希望通過(guò)本次培訓(xùn)，能夠?qū)拍林懈邔庸芾韴F(tuán)隊(duì)了解現(xiàn)狀，突破困境和沖擊未來(lái)帶來(lái)啟發(fā)，尤其要未雨綢繆，做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案。
課程大綱：
一、怎么看：醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷
1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀
——中國(guó)本土疫情傳播已基本阻斷
——世界疫情關(guān)鍵期
2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)
（1）新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果：樂(lè)觀、悲觀、穩(wěn)健
（2）世界疫情蔓延，未來(lái)前景復(fù)雜迷茫
二、怎么看：2020年新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響
1、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響的幾點(diǎn)預(yù)判
（1）現(xiàn)在面臨的是短期沖擊，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)不改
——長(zhǎng)期沖擊：石油沖擊
——長(zhǎng)期沖擊：新科技革命沖擊
——短期沖擊：非典、流感、新冠疫情等等
（2）解決完疫情沖擊問(wèn)題后，企業(yè)面臨的問(wèn)題大概率還是疫情發(fā)生前面對(duì)的問(wèn)題
（3）對(duì)部分企業(yè)而言，疫情后就不用面對(duì)任何問(wèn)題了，因?yàn)槠髽I(yè)倒閉了
2、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響
——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多
——有些影響是深遠(yuǎn)的
3、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)各行業(yè)的影響
4、新冠疫情對(duì)制造業(yè)的影響
——短期內(nèi)疫情影響開工，穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較大
——春節(jié)后企業(yè)開工復(fù)工推遲，生產(chǎn)增速放緩，企業(yè)成本負(fù)擔(dān)較重
——市場(chǎng)需求增速或?qū)②吔?
——隨著疫情得到不斷控制，預(yù)計(jì)二、三季度制造業(yè)將不斷回暖，不會(huì)影響中長(zhǎng)期制造業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
——疫情解除后，前期由于開工復(fù)工遲滯所積累的市場(chǎng)需求將集中釋放，生產(chǎn)、投資與消費(fèi)加快增長(zhǎng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升。
——經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期走勢(shì)仍將受自身經(jīng)濟(jì)周期及結(jié)構(gòu)變化的影響。
——世界范圍看，疫情影響復(fù)雜。供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈出問(wèn)題。外需減弱，外貿(mào)訂單減少。疫情最終對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大小取決于疫情的廣度和深度，持續(xù)時(shí)間。
5、對(duì)家居建材衛(wèi)浴相關(guān)行業(yè)影響
——生產(chǎn)活動(dòng)影響，制造業(yè)、房地產(chǎn)、基建投資。
——房地產(chǎn)行業(yè)：銷售停滯，開發(fā)投資放緩，疫情過(guò)后有望逐漸恢復(fù)
——建筑業(yè)受到波及，建筑業(yè)停工。
——對(duì)基建、房建造成直接影響，短期基本停滯。長(zhǎng)期影響不可知
——制造業(yè)：短期內(nèi)疫情影響開工，穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較大
6、長(zhǎng)期看，新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些
——世界在撕裂
——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)受影響
7、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)
——世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)大蕭條？大衰退？
——疫情會(huì)持續(xù)多久？范圍多大？
——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響
——內(nèi)需減少疊加外需減少
——樂(lè)觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形
三、怎么看：疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2020年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
（一）疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、PMI不容樂(lè)觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀：GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等
（二）2020年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字等總體判斷
2、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
3、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)險(xiǎn)
4、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇
5、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀
6、兩會(huì)會(huì)議精神解讀
7、疫情發(fā)生以來(lái)，我國(guó)出臺(tái)的主要經(jīng)濟(jì)政策解讀
8、世界疫情會(huì)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)
四、早預(yù)判：疫情后中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
（1）消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
（2）投資：民間投資告急
——投資效率越來(lái)越低
（3）出口：進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
（1）人口問(wèn)題：未富先老
（2）資源環(huán)境問(wèn)題
（3）科技創(chuàng)新問(wèn)題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分
5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、官方政策頻出穩(wěn)增長(zhǎng)
——政府不是萬(wàn)能的。例如，節(jié)假日高速免費(fèi)好心辦壞事
10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
五、已遇見(jiàn)：民營(yíng)企業(yè)和制造業(yè)面臨的困境和機(jī)遇
（一）民營(yíng)企業(yè)面臨的困境
1、成本上升成為民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的主要困難
2、融資困難
3、支持力度不夠
4、民營(yíng)企業(yè)家信心不足
——民營(yíng)企業(yè)家面臨的法律陷阱多，總有一款在等著你。常見(jiàn)罪名如：虛開增值稅發(fā)票罪、非法吸收公眾存款、集資詐騙罪、行賄罪、合同詐騙罪、非法經(jīng)營(yíng)罪、職務(wù)侵占罪、挪用資金罪、走私罪、串通投標(biāo)罪、涉黑惡犯罪等。
5、其他因素
（二）民營(yíng)企業(yè)面臨的六大機(jī)遇
1、國(guó)有經(jīng)濟(jì)混合所有制改革
2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新
3、城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
4、“一帶一路”倡議大力實(shí)施
5、企業(yè)治理體系日益完善
6、“親”“清”新型政商關(guān)系競(jìng)相構(gòu)建
7、中央對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策扶持
——2018年11月1日主持召開民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話
——2018年底、2019年初中央一系列促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措，出臺(tái)一系列政策
——發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造性、靈活性
——促進(jìn)就業(yè)：民營(yíng)企業(yè)的重要性
8、加快改革開放，內(nèi)外資一視同仁
——國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)中性
——要素市場(chǎng)化配置改革
——外商投資法
（三）制造業(yè)面臨的五大困境
1、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心技術(shù)依舊為短板
——缺乏技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、產(chǎn)品價(jià)值鏈低，心比天高，利比紙薄
——高成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌
——一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)
3、生產(chǎn)效率差
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制度環(huán)境待優(yōu)化
5、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題突出，服務(wù)體系不完善
（四）制造業(yè)面臨的機(jī)遇
1、新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)
——工業(yè)4.0
——中國(guó)制造2025
——智能制造
——綠色制造
2、全面深化改革不斷推進(jìn)
3、經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深化
4、收入分配、要素市場(chǎng)配置
5、競(jìng)爭(zhēng)政策和營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化完善
6、近14億人口提供了廣闊市場(chǎng)
7、對(duì)外開放水平不斷提升，“一帶一路”深入推進(jìn)，提供了制度保障和良好平臺(tái)
（五）疫情之后中國(guó)家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的機(jī)遇
1、家居電商將迎來(lái)爆發(fā)
——由于疫情的印象，人們會(huì)變得越來(lái)越宅，在人際互動(dòng)層面越來(lái)越“被動(dòng)”，更加喜歡電商消費(fèi)。
2、定制家居將再度迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
——VR/AR等場(chǎng)景體驗(yàn)類項(xiàng)目，將再次受到關(guān)注，再加上5G的成熟，其應(yīng)用方面會(huì)加快進(jìn)展，虛擬世界，將一步步的變成現(xiàn)實(shí)世界。
3、智能家居迎來(lái)最好的發(fā)展機(jī)遇
——隨著疫情從身體和心理層面對(duì)人的“打擊”，人們會(huì)變得越來(lái)越懶和宅，也越來(lái)越不想動(dòng)手，也更加注重家居生活的舒適度和便利性，因而智能家居從2020年開始迎來(lái)最好的發(fā)展機(jī)遇。
六、已遇見(jiàn)：疫情影響下家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的形勢(shì)變化
（一）疫情之后中國(guó)家居建材衛(wèi)浴行業(yè)將發(fā)生的五大深刻變化
1、從競(jìng)爭(zhēng)角度看，優(yōu)勝劣汰的速度會(huì)史無(wú)前例的加快
2、從管理和營(yíng)銷角度看，線上為王的格局會(huì)前所未有的凸顯
——應(yīng)對(duì)疫情影響，線上服務(wù)和引流成為運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
3、從需求角度看，存量博弈的態(tài)勢(shì)會(huì)聞所未聞的出現(xiàn)
——疫情對(duì)家居建材家裝業(yè)上游的房地產(chǎn)行業(yè)的打擊是致命的
——受宏觀調(diào)控及精裝房政策影響，房地產(chǎn)增量本來(lái)就在縮減，加上疫情的沖擊，增量市場(chǎng)基本上無(wú)望。
——疫情之后，房地產(chǎn)存量市場(chǎng)，將成為家居建材家裝行業(yè)博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)，二手房、舊房翻新等將成為需求的主要來(lái)源。
——各方支持只能起到緩解作用，關(guān)鍵在于消費(fèi)需求和消費(fèi)信心
4、從消費(fèi)者角度看，健康消費(fèi)的趨勢(shì)會(huì)勢(shì)不可擋的襲來(lái)
——經(jīng)此疫情，消費(fèi)者會(huì)更加珍惜生命、追求健康、講究綠色環(huán)保，在追求美好家居生活的過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)與居家生活直接關(guān)聯(lián)的家居建材家裝產(chǎn)品和材料的無(wú)醛、環(huán)保、綠色、健康等功能，會(huì)有更高更苛刻的要求，健康、綠色、環(huán)保、無(wú)醛消費(fèi)將進(jìn)一步成為主流的家居建材家裝消費(fèi)趨勢(shì)。
5、從生產(chǎn)角度看，智能制造的落地會(huì)緊密鑼鼓的進(jìn)行
（二）疫情對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)的六大影響
1、復(fù)工延遲
2、對(duì)終端門店的影響
——隨著新冠肺炎在全國(guó)范圍內(nèi)傳播，各地緊急出臺(tái)的相關(guān)的政策，核心的目的是減少人員流動(dòng)，減少人員聚集，避免健康人群接觸感染源，阻斷傳播路徑。
3、對(duì)銷售的影響
——疫情的出現(xiàn)，老百姓購(gòu)買力下降，家居建材行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)銷量也會(huì)受到較大沖擊。
4、對(duì)展會(huì)的影響
——由于展會(huì)舉辦地均集中在北京、上海、廣州、嘉興等人口密集區(qū)域，部分展會(huì)受影響會(huì)比較大。
5、對(duì)企業(yè)效益的影響
——但每次大事件背后，都孕育著商機(jī)。比如2003年的非典，劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上，馬云順勢(shì)創(chuàng)立了淘寶?！?
6、疫情將加速家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌和整合
——物競(jìng)天擇，適者生存。勝者為王，沒(méi)有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)倒下了，存活下來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少了。疫情過(guò)后，市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)回暖，對(duì)于那些實(shí)力雄厚、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，彼時(shí)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)得到極大改善，而消亡企業(yè)釋放出的市場(chǎng)空間會(huì)為活下來(lái)的企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇。
（三）各地房地產(chǎn)刺激下，家居建材衛(wèi)浴行業(yè)是利好
1、各地推出房地產(chǎn)刺激
2、房地產(chǎn)開發(fā)商將在疫情結(jié)束后集中性開盤
3、六成以上家庭不會(huì)因?yàn)橐咔槎艞壯b修
4、房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)，未來(lái)也是，家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游企業(yè)，將會(huì)迎來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。
——在疫情結(jié)束之后，國(guó)家還會(huì)出臺(tái)一系列政策拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而“衣食住行”屆時(shí)將會(huì)成為國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。
5、最終效果，要看和疫情造成的減少相加后的綜合效果
（四）需求滅失還是需求推遲？
1、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響也還不能完全精確預(yù)計(jì)。
2、疫情緩解以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迅速企穩(wěn)，并且前期推遲的消費(fèi)和投資將會(huì)釋放，經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)補(bǔ)償性恢復(fù)。
3、需求只會(huì)遲到而不會(huì)缺席，并且前期壓制越大，后續(xù)需求的釋放力度會(huì)越強(qiáng)。2020年中國(guó)致力于全面建成小康社會(huì)，保增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)的核心動(dòng)能為基建以及地產(chǎn)。
七、怎么辦：制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）如何充分利用政府的扶持政策——由于時(shí)間原因，這部分，可不講?；蛘呗灾v
（一）充分利用政府已經(jīng)或者將要推出的財(cái)政金融政策
1、貨幣政策：降息，擴(kuò)張貨幣
2、財(cái)稅政策：財(cái)政刺激
3、稅收政策：稅收減免
4、信貸政策：銀行減息，貸款展期
5、房租政策：減免房租
6、社保政策
7、保險(xiǎn)政策
8、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈
9、盡快利用當(dāng)前政策，由于地方政府財(cái)力有限，很可能有些財(cái)政支持難以長(zhǎng)期保持
（二）充分利用中央各部委、省市出臺(tái)的扶持政策
1、充分利用工信部、商務(wù)部、人民銀行等各部委政策
2、充分利用本省市出臺(tái)的應(yīng)對(duì)疫情的扶持政策
——積極研究，主動(dòng)對(duì)接
——配合政府，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，做好政策優(yōu)惠的申報(bào)工作
（三）充分利用商業(yè)銀行扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠措施
1、合理申請(qǐng)貸款展期（1-3個(gè)月）
2、在允許范圍內(nèi)，申請(qǐng)降低貸款利率、利息減讓、服務(wù)費(fèi)減免等
3、向銀行展示實(shí)力，發(fā)展前景好，基本業(yè)務(wù)好，爭(zhēng)取銀行給予扶持
八、怎么干：制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）對(duì)抗疫情寒冬的應(yīng)對(duì)策略
（一）企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取盡快復(fù)工，積極自救
——一定要有訂單，有業(yè)務(wù)，否則復(fù)工無(wú)法復(fù)產(chǎn)
——注意復(fù)工步驟
——制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）的復(fù)工要求
（二）企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，不能等靠要
1、疫情活下去第一要?jiǎng)?wù)：現(xiàn)金流
2、疫情下的組織模式、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、疫情下的員工管理模式
4、開源節(jié)流
5、SWOT分析：利用機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)威脅和風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)齊短板
6、針對(duì)經(jīng)銷商的支持和補(bǔ)貼措施
——從資金支持到物流、產(chǎn)品補(bǔ)貼，各種措施多管齊下，“廠商命運(yùn)共同體”得到了最生動(dòng)的詮釋，疫情給處在困頓中的家居建材行業(yè)帶來(lái)了前所未有的考驗(yàn)，也讓家居企業(yè)和經(jīng)銷商更加緊密地聯(lián)系在一起，共渡難關(guān)。
（三）夯實(shí)實(shí)力，轉(zhuǎn)危為機(jī)
1、有所為，有所不為，有所作為
2、要做到：安心、靜心、信心
3、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
4、再審視、再謀劃、再提升：利用疫情造成的“空窗期”，審視原有業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，冷靜規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展，提升員工素質(zhì)，提升企業(yè)發(fā)展水平
5、深耕細(xì)作、比拼內(nèi)功
——提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，從低成本優(yōu)勢(shì)向高效率和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，只有技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)的出路。
6、多元化，抗風(fēng)險(xiǎn)
7、聚焦主業(yè)，做大做強(qiáng)
8、技術(shù)突破
9、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升資本管理精細(xì)化水平
10、培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營(yíng)能力，以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
11、打造敏捷靈活的業(yè)務(wù)版圖
（四）轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”：企業(yè)對(duì)抗疫情寒冬的“四步曲”
1、第一步：做好防守
2、第二步：存活下來(lái)
3、第三步：準(zhǔn)備抄底：發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)
4、第四步：乘勝進(jìn)攻
（五）未雨綢繆：做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案
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