課程《國學智慧與管理之道》簡介

課程目的

本課程適用于機關企事業單位培訓。課程目的在于理解國學修身智慧和國學管理智慧，加強人生經營，促進管理效果。學習國學中的修身智慧和管理智慧，通過修己，經營人生，進而促進家庭管理、企業管理、單位管理。

課程特點

主要結合孔子、老子、慧能的思想，結合《論語》、《道德經》、《心經》、《孫子兵法》、《資治通鑒》等原著，梳理儒家、道家、佛家的經典修身智慧和管理智慧。在經典國學修身智慧和國學管理智慧的基礎上，結合最新社會現實，結合人生修養和職業素養提升，穿插企業管理案例，串聯曾國藩、李嘉誠、左宗棠、松下幸之助、喬布斯等修身智慧和管理智慧，講座深入淺出，圖文并茂，妙語連珠，課堂氣氛活躍，學員受益匪淺。

授課風格

講座力求“有趣、有理、有用”。語言妙趣橫生，令聽眾捧腹大笑、終生難忘；分析深入淺出，令聽眾豁然開朗、茅塞頓開。擅長調動現場氣氛，培訓效果顯著。可安排現場提問環節，現場把控能力較強。

授課提綱

一、為什么學：管理自身、管理他人（修身、持家、治人）

二、學什么：國學修身智慧與管理智慧

三、如何學：知行合一

四、國學修身智慧：修身養性

? ?（一）儒家：修己安人

? ? ?1、主動學習

? ? ?2、修煉道德

? ? ?3、倡導仁義

? ? ?4、學禮明智

? ? ?5、遵廉知恥

? ? ?6、入孝出悌

? ? ?7、盡忠行恕

? ? ?8、習謹守信

? ? ?9、改過內省

? ? ?10、修己安人

? ?（二）道家：無為而治

? ? ?1、老子“三寶”

? ? ?2、處下不爭

? ? ?3、柔弱勝強

? ? ?4、知足常足

? ? ?5、復歸嬰兒

? ? ?6、止于至善

? ? ?7、有無相生

? ? ?8、道法自然

? ? ?9、無為而治

? ? ?10、上善若水

? ? ?11、順勢而為

? ? ?12、為而不爭

? ?（三）佛家：明心見性

? ? ?1、緣起性空

? ? ?2、明心見性

? ? ?3、立地成佛

? ? ?4、諸行無常

? ? ?5、敬畏因果

? ? ?6、三世因果

? ? ?7、六道輪回

? ? ?8、六度萬行

? ? ?9、參禪悟道

? ? ?10、人若無名，專心練劍

? ? ?11、忍辱不辯，寡言不爭

? ? ?12、大道至簡，殊途歸一

? ? ?（四）諸子：各取所需

四、國學管理智慧：治國、治人

?? （一）我國古代的管理思想

——《道德經》：權變謀略、境界、素質及管理原則

——《孫子兵法》：人事、決策、環境、組織等；

——《韓非子》：統御謀略思想；

——《論語》、《孟子》、《荀子》：處理人際關系；

——《九章算術》：管理數學。

（二）我國古典四大文學名著中的管理密碼

1、我國古典四大文學名著中的管理密碼：人才、團隊、激勵、職業經理人等

2、《三國演義》的密碼

——三國演義說明了一個問題：誰有人才，誰就必然是最終的勝者。

——劉備的桃園三結義；曹操的“周公吐哺，天下歸心”

——魏國人才遠多于蜀國，司馬懿為什么對付不了諸葛亮？

——家族傳承與職業經理人

3、《水滸傳》的密碼

——名分+利益分配

——干的爽，離家近，大碗喝酒

——宋江，人稱“及時雨”：分利益比較均衡的大哥

——為什么會失敗？正確的戰略+優秀的職業經理人團隊

——道路選擇很關鍵，路對了，目標也會實現；路錯了，無論怎樣努力、掙扎，終將是不歸路。

4、《西游記》密碼

——胡蘿卜+大棒。一方面控制大腦，一方面控制肉體

——唐僧：取經目標夠高尚；緊箍咒夠卑鄙

——唐僧的團隊：目標高尚明確

——唐僧每次介紹自己： 貧僧唐三藏，從東土大唐而來，去往西天拜佛取經。這幾句話包涵了每人都要問自己的三個問題： 我是誰？ 我從哪里來？ 我要到哪里去？

——團隊：唐僧四人的角色。孫悟空：人脈資源，孫悟空三招。

——思考：大鬧天宮的時候，天上的神仙不是孫悟空的對手，到了下界為妖，一個個都很難纏，為什么？答案：一個是有編制的工作，一個是創業

——《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創業故事。

——唐僧的創業團隊是高科技團隊

5、《紅樓夢》的密碼

——展示了一個企業后繼無人，而又缺乏職業經理人制度的悲劇。

——王熙鳳協理寧國府：行政果斷型（美英式管理）、制度化管理

——賈探春、薛寶釵、李紈的大觀園改革：創新分權型（日德式管理）、人性化管理

——借勢：好風憑借力，送我上青云。——薛寶釵

（三）國學與現代管理智慧

——儒家的“誠”和“信”

——管理者“一言九鼎”

——要重視政府公信力

? ?——“用戶至上，信譽第一”

——老子《道德經》抱一專注：偉大企業的主業策略（華為、英國櫻桃鴨案例）

——孫子兵法：以快速、及時致勝（Zara緊隨時尚的脈動）

? ?（四）國學管理智慧在國外

? ? ?——日本近代實業界之父，澀澤榮一，著有《“論語”與算盤》

? ? ?——日本日產公司的經營理念：“品不良則心不正”

? ? ?——日本松下公司：孫子兵法

? ? ?——芬蘭諾基亞：求變