很多人在業務領域里奮斗，希望透過業務，讓自己翻身、發達！這是正確的概念，但你有沒有注意過，同樣是業務，有人根本不用拼客戶數量？他只要服務好幾位頂級客戶，他的收入就是一般業務人員的3-5倍以上。
是的，這群人就是專攻豪門頂級客層的金牌業務人員！
營銷之神，杰．亞伯拉罕，說過一個賺錢公式：
客單價ｘ成交數量ｘ購買頻率 ＝ 營收
只要提高任何一個環節的數值（比例），營收就增加了！
在現代的高競爭時代，多數業務為了生存，只有削價競爭，增加銷售的數量，但是價格的「質」非常不好，甚至幫公司賺了營業額，卻賠了利潤！
發展豪門客群，并有策略的經營，他們的單價和頻率都比一般客戶還高，而且是高出特別多。這樣，不但可以真正位企業創造價值，更能讓自己的口袋更豐富！誰說賺錢一定要拼成交數量呢！你賣１０萬顆橘子，也抵不上賣一顆鉆石！
很少人能有近距離、長時間的和豪門家庭互動，但是來自臺灣的尚明老師很不同。他教過的豪門家庭，至少超過１２０個。也因為他是老師，每個家庭都和他相處短則有半年，長的甚至高達五年多！在和豪門的互動中，了解很多頂尖人士的思維，所以，他專門經營頂級客戶群，工作時數是臺灣優秀老師的1/3，但收入卻是優秀老師的3～4倍以上。
你知道頂尖企業家如何選擇用人的策略嗎？你知道他們消費背后的思維嗎？你知道豪門如何識人嗎？
如果你不知道，當然找不到頂級客戶。如何1單抵別人10單呢？
想成為頂尖豪門客群信賴的金牌業務高手？或是讓豪門客群離不開你的高階服務？趕快邀請尚明老師進行實戰培訓吧！
適合公司
(1) 高價商品：企業的主力或局部商品，在同類型的業者當中，價位在前3%或是價格是業界均價10倍以上。
(2) 業務或銷售人員至少50人以上公司。（最好500人以上，容易有對照組，可以確認培訓成效）
(3) 以服務頂級客群的高階服務業
適合課程
(1) 業務年度表揚大會：可配合主題進行1～3小時專題演講
(2) 企業業務培訓：以一天6小時課程或兩天12小時課程規劃
課程接洽流程
第一階段：（提供企業資訊）
(1) 先提供企業基本介紹：包含產業競爭狀態、公司規模、營業額、主力產品、目標客群
(2) 確認本次課程的目的：如，業務激勵大會、業務能力提升
(3) 預定邀請授課時數：或是由尚明老師提出具體課程時數規劃
第二階段：（評估階段）
由尚明老師團隊做初步競爭分析調查，以及聯絡窗口確認精準需求。若確定可承接，報價、收3成訂金。
第三階段：（課程規劃前置工作）
(1) 關鍵人物訪談：如企業或分公司總裁、高階管理干部或公司菁英業務代表、優質服務代表...等等。
(2) 缺口分析比對：確認真實的問題在哪里？或目標的校正確認。并設計問卷
(3) 課前問卷調查：視潛在學員人數，做普查或抽樣調查
(4) 課綱設計確認：透過(1)～(3)的資訊，設計二級課綱，和企業窗口確認。通過再收3成費用
第四階段：（培訓與追蹤）
(1) 依據授課規模，尚明老師會帶1~2位助理隨行，進行培訓。
(2) 課后會有至少3個月的追蹤，確認成效。請安排窗扣確實配合。(視培訓目的而定)
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