當你正在和一群裝備和自己差不多的敵人殊死搏斗時，突然有人說，就在山的那邊海的那邊，只有的落后武器，老百姓還不比你這里少，你該怎么辦？

   對！二話不說，殺過去！

   就像當初改革開放的中國，對于發達國家來說，就像一塊流油的肥肉，散發著巨大財富的香味！現在的印度也是這樣，所以華為去了、小米去了、阿里去了，百度去了，一大波中國企業近些年都在搶灘印度！

   今天，坤鵬論就和大家說說，印度的市場到底有多么誘人，吸引著國內企業蜂擁而至！因為大家公認的是，印度是全球最后一個有機會誕生市值千億美元公司的地方。

   先看看阿里都做了什么？

   阿里今年絕對要大舉進軍印度電子商務，印度電子商務和電子支付市場的五只大牛是：Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal和Paytm，目前混戰狀態中！

   其中Paytm和Snapdeal早在2014年就獲得了阿里螞蟻金服的投資，而Paytm在2015年又兩次再獲阿里投資，前前后后一共投了Paytm15.15億美元！

   近期傳聞說阿里要繼續提高Snapdeal的持股比例，并100億美元入股印度電商Flipkart。全面圍剿美國電商！

   坤鵬論認為，阿里投別的可能不靠譜，但投電商和支付，那真可謂是天下無敵手！

一、我們和他們，冰火兩重天！

   現在國內市場競爭已經慘烈到了慘不忍睹的狀態，以手機為例，2015年，智能手機滲透率已超過90%，華為、小米等廠商拼得頭破血流，產品之外的廝殺成本不斷高企！各家老總甚至不惜赤膊上陣，耍猴、自拍、說大話，撕逼、搞怪、無底限，營銷招數已經完全超越了流芳千年的36計，拍案叫絕之后，是企業營銷大拿們的無數血和汗！

   再加上中國經濟近兩年持續低迷，已經到了側供給，去庫存的艱難階段。

   反觀印度，正處于蒸蒸日上的發展階段，2014年GDP增長率為7.3%，2015年GDP增長率7.6%，印度財政部長賈特里甚至高喊說，如果條件具備，印度年度經濟增速最高可以達到9%。并稱印度經濟到達了一個“甜蜜點”，將有機會展開“大爆炸式改革”。而那個親力親為去招商引資的莫迪更是提出了：

   接手中國制造，通過減少行政審批、簡化稅收制度、吸引境外企業投資，全力推動“印度制造”戰略；

   發揮印度IT優勢，通過高速寬帶網絡建設，打造“數字印度”。

   可恨呀可恨，但誰讓咱們中國制造成本逐年上升，甚至已經接近美國本土！但是在印度、越南等國勞動力成本才是中國的四分之一！富士康、華為、TCL等紛紛跑到印度開廠了！

二、人多不光勢眾，關鍵每個人都冒著金錢的光芒

   道理很簡單，就像當初外資紛涌到中國一樣，人多好辦事，開廠好招人，人多好賺錢，吃喝拉撒睡哪個不用錢？印度在人口上僅次于中國，12.5億！關鍵是以前底子薄有些落后，現在增長勢頭好，錢越掙越多，錢自然也越花越多！還有比中國強的是，人口增長速度未來絕對超過中國，人口總數成為世界第一指日可待，咱們放開二胎也沒用，趕不上趟兒了！印度在人口上還有個優勢，那就是人口結構偏向年輕化。

   這些就是印度的巨大想像空間！誘惑著商人前仆后繼，爭先恐后！

   舉個例子：2015年印度的智能手機普及率剛過10%，中國是72%！要是你是手機廠商，絕逼要去印度大大地開疆拓土吧！對了，再告訴你一個好消息，專業調查機構說：印度智能手機未來五年的增長率將保持在36%左右。中國咱們以前說過的，增長率未來會在個位數徘徊！

三、已經有探路小妖巡好了山，探好了路

   有報道說，目前，在印度市場做得好的中國互聯網公司，反而是一些非巨頭企業，如UC、獵豹移動、APUS和茄子快傳。他們在印度成長得如魚得水，游刃有余，幸福得像花兒一樣！

他們為中國互聯網公司探好了路，證明了印度是個絕好的市場：

   1、印度政府對于外來互聯網公司的態度也相對開放，很少有牌照管制。甚至連電信等敏感行業也是放開的。

   2、手機便宜，網費低廉，2G流量的套餐，只需要花10元左右，印度要進入移動互聯網，傳統勢力阻力很小，更容易進入移動互聯網時代。

   3、印度公共基礎設施建設薄弱，即使一線城市，斷電，跳電等現象經常發生，所以，印度整體更偏向于發展無線通信，這就意味著智能手機、移動互聯網呀！

   4、運營商市場過于分散，造成印度的運營商對手機渠道的控制力很弱，這給中國手機公司帶來巨大商機。

   5、O2O領域除針灸和養生等中國特色模式不適合外，所有中國的互聯網模式都能在印度找到很大用戶需求，尤其是內容產品，比如拍照、音樂、視頻、聊天和新聞資訊類軟件等。

   6、大部分印度創業項目的商業模式和業務模式，都是十幾年前中國流行過的，對于這些模式的判斷及如何支持，中國互聯網公司太輕車熟路了，絕對一投一個準！

   7、印度人民的用戶習慣和中國百姓蠻像，比如：喜歡內容看新聞、喜歡社交愛聊天，像小米這種擅長做粉絲互動和社會媒體營銷的公司，通過社交工具很快打開了市場。

   8、印度市場整體正蓬勃發展，市場環境還是以性價比為主，像國內已經失效的，以千元手機為代表的性價比產品競爭策略完成可以復制。

四、印度已經有諸多對標產品，民眾教育成本為零

    目前，印度本土企業在電商和生活服務類市場做得很好。天貓、淘寶、京東、攜程、滴滴、美團和58趕集等中國公司都能在印度找到對標產品，正如當年很多中國公司對標美國模式一樣。所以可以省去高額的用戶教育成本。不廢話，上來就開干！爽！

五、印度人才也濟濟，還有牛X海歸們

    相比中國，印度有先天的語言，說英語！國際化無障礙，全世界的信息無障礙共享！

    還有就是印度以承接全球軟件編寫外包的業務世界聞名，“印度服務”與“中國制造”都揚名海外。

    所以培養了大批IT人才，中國公司不會愁在當地找不到合適的人才。

    和中國一樣，印度也在掀起創業浪潮。創業者大部分來自外企辭職員工，另外，在美國和歐洲留學的印度學生也開始回國創業。

    這些大把的，讓人眼饞流口水的高端人才，會讓中國公司爽到叫出來！所以小米、華為、阿里、百度等中國互聯網公司，紛紛將今年的重點之一指向印度，因為那里有一個千億級的未來市場，還可以盡情復制中國的互聯網發展模式！而且印度經濟發展特點正好呼應了中國企業“走出去”的趨勢，“中國投資、印度制造”正在成為中印的最大契合點！

版權信息：江禮坤，的一個在互聯網行業游走了十幾年的老兵，擅長互聯網營銷，目前專注互聯網創新模式及傳統企業與互聯網融合與轉型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信：坤友會。