主辦：廣東開源節流企業管理顧問有限公司

費用：免費

主講：程學友老師、開源節流實戰專家團隊

參訓對象：董事長，總經理，副總、廠長等高管；

課程收益：

1. 思維轉變

不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，從“先做后算”到“先算后做”的思維轉變；

2. 工具方法

掌握年度經營規劃制定的邏輯實施方法、操作步驟及相關工具、操作表格、流程、步驟；

3. 實施措施

掌握達成年度經營規劃的行動計劃，階段檢討，季度總結調整，激勵措施的操作步驟方法、技巧、工具、流程；

4. 實戰服務

開源節流專家團隊可以在課堂后到學員企業診斷分析，提供落地咨詢服務（免費或打折優惠），為企業建立年度經營規劃。

地址：C時代南海互聯網產業園3座3樓