很多企業為了提升管理水平，開始使用精益的理念，應用精益的工具，走上了對企業進行系統精益改造的旅程，其中非常基礎和重要的一個精益工具就是標準作業。

在標準作業這個工具的應用過程中，經常可以聽到“標準作業和作業標準”這樣的說法，標準作業和作業標準是怎么回事，它們之間有什么不同，之間又是怎樣的關系呢？下面就對此疑問做一個簡單的說明。

所謂標準作業，就是以人的動作為中心、按沒有浪費的操作順序進行生產的方法，是一套作業組合匯總在一起制定的標準。它是管理生產現場的依據，也是改善生產現場的基礎。作業標準是生產線上為了使作業者保證作業的速度和穩定性，通常會對作業員的作業方式進行規范。在作業組合中，每個人的作業穩定性對制造的結果影響很大，因此必須用作業要領書規范員工的作業行為，以保障生產過程的高效與可靠。作業要領書在精益中就被叫做作業標準。

標準作業的類型有機加工型、流水裝配型與物流搬運型三種；作業標準也分為三類，為有關機械設備的標準：各車間設備操作手順書，TPM管理指導書、點檢表等。有關品質管理的標準：標準作業票，作業指導書，關鍵工序作業要領書，檢查法、點檢表等。有關安全和作業訓練的標準：安全守則、勞保穿帶標準等，訓練手冊、計劃、場地、道具、評價表等。

標準作業的要素是節拍、作業順序和標準中間在制品；作業標準的要素是作業步驟、作業要點、制造基準、安全要素、品質要素、輔助工具、管理頻次等內容

我們把作業組合匯總在一起的結果叫標準作業，而作業標準應隨著標準作業的變化而改變。當我們能夠理清標準作業與作業標準的關系后，我們就可以準確、有效的使用這個工具，為創造安全、高效的工作標準而努力。

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