課程背景：

九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界，全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。 

九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學易懂的管理工具。它與當今種性格分類法的最大區別在于：九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。 

一旦知曉了我們是九型中的哪一種，即可明白我們個性的優勢及局限，知曉如何善用優勢突破局限，發現健康個性特質發展的方向。更為重要的是九型人格易學、易懂、易用并且精準度非常高。

認識自身人格中的盲點，是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點，但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，對團隊的管理效率具有決定性作用。

課程大綱：

第一部分：九型人格的概述 

 1、為什么學習九型人格

 2、九型人格的起源

 3、人格與真我的關系

 4、腦、心、腹三中心的探索

 5、九型人格立論的基礎

 6、學習九型人格的禁忌 

第二部分：九型人格的識別和區分 

 1、每個型格的性格解析

 2、每個型格的性格變化

 3、九型人格的自我認知 

? 自我測試---通過表格的測試性格

? 對號入座---參加者表白自己的型號

? 性格識別---通過提問探索對方的性格

 4、不同型格的區分點 

第三部分：九型人格的總結和深入（性格素描，形象氣質，行為表現，深層動機，性格變化，代表人物，領導風格，領導力提升） 

 1、九型人格的總結 

? 討論----分組描述各型格特征

? 總結----對九型人格回顧總結

2、九型人格的升華 

? 九型人格對自我修煉的啟示

? 每個型格的局限和提升方向

3、九型人格的相處之道

第四部分 ：九型人格在企業中的應用 

1、識別不同的性格，人崗匹配，人盡其才； 

2、改善團隊溝通，創造良好的工作氛圍； 

3、協調團隊沖突，改善團隊合作； 

4、有效激勵下屬，提高團隊士氣。 

第五部分：性格與團隊實戰

1、1號（完美型）

? 完美型解析（講授與專業人版展示）

? 完美型領導者的領導優勢

? 完美型領導者的領導局限

? 完美型領導者的領導力修煉

2、2號（助人型）

? 助人型解析（講授與專業人版展示）

? 助人型領導者的領導優勢

? 助人型領導者的領導局限

? 助人型領導者的領導力修煉

3、3號（成就型）

? 成就型解析（講授與專業人版展示）

? 成就型領導者的領導優勢

? 成就型領導者的領導局限

? 成就型領導者的領導力修煉

4、4號（自我型）

? 自我型解析（講授與專業人版展示）

? 自我型領導者的領導優勢

? 自我型領導者的領導局限

? 自我型領導者的領導力修煉

5、5號（理智型）

? 理智型解析（講授與專業人版展示）

? 理智型領導者的領導優勢

? 理智型領導者的領導局限

? 理智性領導者的領導力修煉

6、6號（忠誠型）

? 忠誠型解析（講授與專業人版展示）

? 忠誠型領導者的領導優勢

? 忠誠型領導者的領導局限

? 忠誠型領導者的領導力修煉

7、7號（活躍型）

?   活躍型解析（講授與專業人版展示）

?   活躍型領導者的領導優勢

?   活躍型領導者的領導局限

?   活躍型領導者的領導力修煉

8、8號（領袖型）

?     領袖型解析（講授與專業人版展示）

?     領袖型領導者的領導優勢

?     領袖型領導者的領導局限

?     領袖型領導者的領導力修煉

9、9號（平和型）

?     平和型解析（講授與專業人版展示）

?     平和型領導者的領導優勢

?     平和型領導者的領導局限

?     平和型領導者的領導力修煉