客戶：科達集團 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/7/30 0:00:00 培訓現場學習直接建立適用于本企業的平衡計分卡管控體系 1.運用戰略地圖梳理和表達企業戰略； 2.運用計分卡分解和推進企業戰略的達成； 3.通過部門戰略地圖和計分卡承接企業戰略目標、明晰部門工作思路并實現對跨部門協作事項的監控和管理； 4.運用平衡計分卡建立戰略執行過程監控儀表盤，建立戰略達成過程的透明化機制； 5.運用回顧會議建立持續改進機制，確保企業戰略成功執行與持續改進的長效管理機制； 6.基于平衡計分卡建立支撐企業戰略達成的績效管理體系； 7.了解如何運用IT系統支撐企業戰略執行管控體系的運作；