陸宗慰,陸宗慰講師,陸宗慰聯(lián)系方式,陸宗慰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)家
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    陸宗慰:互聯(lián)網(wǎng)金融
    2016-01-20 5647
    對(duì)象
    企業(yè)老總、高管
    目的
    課程目標(biāo): 1、 系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)核心架構(gòu)、原理、生態(tài)圈分布; 2、 學(xué)習(xí)如何對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)行定位; 3、 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)戰(zhàn)
    內(nèi)容

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮自2013年被余額寶點(diǎn)燃以來(lái),蓬勃發(fā)展,各種創(chuàng)新層出不窮。不管是互聯(lián)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),都不得不積極思考一個(gè)問(wèn)題:如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型?

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)樘焐兄ヂ?lián)基因,轉(zhuǎn)型時(shí)的困難會(huì)相對(duì)小一些,但對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有來(lái)得及充分消化的情況下,又要思考互聯(lián)網(wǎng)+金融,不得不說(shuō)是個(gè)巨大的考驗(yàn)。而這里面,尤以傳統(tǒng)的金融企業(yè)最為焦慮,雖然有其強(qiáng)大的背景及政策壁磊做為防護(hù),然而互聯(lián)的浪潮,互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮,是終究無(wú)法回避的,擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,也許是最好的選擇。

    究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?它對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)有什么影響?券商天生適合轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融嗎?大數(shù)據(jù)如何助力互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融?金融大數(shù)據(jù)將對(duì)行業(yè)及人們的日常生活產(chǎn)生什么樣的影響?所有問(wèn)題的探究,將在此為您一一展示。

       

    培訓(xùn)對(duì)象: 中高層級(jí)管理者

    培訓(xùn)人數(shù):30人以?xún)?nèi)(建議)

    培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。

    培訓(xùn)方式:講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等。

    培訓(xùn)課時(shí):6-12小時(shí)

     

    課程目標(biāo)

    1、 系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)核心架構(gòu)、原理、生態(tài)圈分布;

    2、 學(xué)習(xí)如何對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)行定位;

    3、 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)戰(zhàn)方案;

     

    第一篇 課前秀

    1、科學(xué)、道教、佛法

    2、物質(zhì)、能量、信息

    3、宇宙觀的融合

    4、終極變革

     

    第二篇 互聯(lián)網(wǎng)透視和企業(yè)定位

    1、互聯(lián)網(wǎng)透視圖

    2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位圖

    3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

     

    第三篇 互聯(lián)網(wǎng)金融全息圖

    1.  互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀、未來(lái)

    2.  眾籌

    3.  P2P

    4.  量化交易

    5.  互聯(lián)網(wǎng)金融媒體

    6.  互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理

    7.  金融產(chǎn)品搜索引擎

    8.  互聯(lián)網(wǎng)支付/移動(dòng)支付

    9.  支付的終極遐想

    上一篇 無(wú)
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲AⅤ视频一区二区三区| 亚洲国产欧美一区二区三区| 一区二区三区精品高清视频免费在线播放 | 波多野结衣一区视频在线| 在线一区二区三区| 国产精品熟女一区二区| 秋霞鲁丝片一区二区三区| 一区二区三区视频| 亚洲av福利无码无一区二区| 色狠狠色噜噜Av天堂一区| 一区二区三区四区在线观看视频 | 日韩精品中文字幕无码一区| 国产精品视频一区二区噜噜| 国产在线一区二区| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 国产天堂在线一区二区三区| 日韩精品一区二区三区中文字幕 | 国产成人av一区二区三区在线| 国产激情一区二区三区 | 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 亚洲AV无码一区二三区| 无码国产伦一区二区三区视频 | 一区二区三区无码高清视频| 国产福利精品一区二区| 四虎在线观看一区二区| 久久中文字幕一区二区| 午夜AV内射一区二区三区红桃视| 亚洲国产精品成人一区| 精品欧洲av无码一区二区三区| 日本丰满少妇一区二区三区| 亚洲综合在线成人一区| 精品国产一区二区三区在线观看| 亚洲美女一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区蜜桃| 亚洲av成人一区二区三区| 精品视频一区二区三区四区五区 | 男人的天堂精品国产一区| 麻豆一区二区三区精品视频 | 亚洲一区二区三区不卡在线播放 | 久久se精品一区二区国产 | 奇米精品一区二区三区在线观看|