了解公司，了解老板，了解資金鍵，了解企業(yè)文化，了解團體結構提醒，從而更能達到更好的管理條件，從車間生產各環(huán)節(jié)到銷售的管理指導，從管理者要具備的七大能力，執(zhí)行力，策劃力，決策力，組織力，協(xié)調力，領導力，人格魅力，到做好公 司運營管理，最后做好老板大客家的管理等 。

           本老師的企業(yè)管理主要是從基層，從車間到各部門的工作協(xié)調及管理，從而達到團體工作積極，更有協(xié)調性，從各部門，各業(yè)務部門的業(yè)務能力的提高，和各部門各種關系緊密，更具有凝集力，更能達到工作量的提升，業(yè)務量的提升，從各部門之間矛盾和問題的解決，達到更和諧，更友好，更合作，更配合，更能心往一處，從而更能提升整體戰(zhàn)斗力，對大家庭的工作更負責，更能長久為公司付出自已的能力和責任。更能長久的工作下去，不離開。