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    吳漫:吳漫:銀行大客戶溝通技巧與關系營銷實戰
    2019-07-08 3315
    對象
    大客戶管理
    目的
    1. 從客戶經理的角度認知溝通并建立核心理念 2. 學習應用溝通“話”術 --- 話術建模、話術套路提高表述力與溝通實效 3. 總結大客戶溝通話“術” 4S實效模型并應用 4. 用正確的思維與意愿,跨越3個常見障礙點,向有效溝通轉換 5. 研習人際關系影響力“三把劍”并能有效運用于大客戶溝通與關系管理,促進銷售力的提升  6. 掌握超級溝通力實戰落地三步曲(三同)并應用在工作中實效突破解決問題
    內容

    第一章

    理念認知篇

    課程導入 --- 從金融服務的角度認知溝通,建立核心理念

    第二章 ?技法速成篇

    檢索障礙溝通,駕馭有效溝通

    一、 說正確的話 --- “話”術

    1.專業溝通實效落地通路

    1.1溝通話術建模管理

    1.2 溝通話術落地應用 --- 活動邀請話術設計工具6Q

    2.語言藝術升級速成套路 --- 4種實用表達套路公式及應用

    二、把話說正確--- ?話“術”

    1. 征服客戶的4S實效溝通表達公式

    2.客戶溝通實戰情景模擬訓練 ? ?

    三、有效溝通的思維與意愿 --- “馭”術

    3個常見障礙點跨越秘笈及工作應用

    1. 從自我表達到雙向溝通

    2. 從主觀評論到同理引導

    3. 從說服勸導到雙贏誘導

    第三章 擊中人性篇 --- 人際關系技巧與大客戶關系營銷三把劍

    一、關系劍

    1. ?關系效力應用寶典

    2. ?吸引力法則

    --- ?大客戶關系心理秘訣

    3. ?人際關系基本原則及在大客戶溝通中的禁忌

    二、互動劍

    1.關注影響力

    如何強化臉熟效應?

    2.同流原理 --- 與大客戶同流、交流、交情、交易四步驟

    3.傾聽影響力 --- ?傾聽測試加有效傾聽訓練

    三、恩惠劍

    1.舍得原理

    2.互惠原理

    3.精神恩惠 --- 激發巨大的心理潛能

    --- 面子效力/如何給客戶面子

    --- 奇妙的高帽子/帽子工具的設計應用

    --- 贊美的力量 / 如何贊美鼓勵互動體驗

    第四章 實戰落地篇 --- 從認同到協同到共同的超級溝通力三同模型及實戰應用

    ?銷售促成 、 拒絕客戶、 處理投訴

    第五章 學以致用篇

    課程收尾:課程現場解決問題并進一步促進學以致用


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