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    鄭文金:基于信息化的管理協同
    2016-01-20 4743
    對象
    工業制造業中小企業
    目的
    通過基于信息化的管理設計理念,幫助中小企業全面認識信息化,在管理、生產流程等方面提升信息化能力
    內容
    課程圍繞以下問題進行講解:
    一、企業規模越做越大,事兒越來越多,管理者的精力、時間遠遠不夠用!
    二、企業數據逐級上報,如何確保數據及時準確的傳遞?
    三、企業老板安排部署的計劃和任務為何經常有始無終?工作進展如何全程追蹤?
    四、管理者經常出差,如何能及時審批,保證業務流轉?
    五、為何企業OA上線之后,反而影響了工作效率?
    六、部門間推諉扯皮,推卸責任的現象如何杜絕?
    七、部門業務處理效率低下,如何做到業務透明,公開監督?
    八、員工日常工作不透明,如何做到工作量化考核?
    課程內容:
    一、協同問題
    專業障礙、部門障礙、信任障礙、信息不對稱
    二、協同建設
    文化、機制
    三、信息化協同
    信息化能力、信息化協同現狀
    四、發展方向
    (一)信息化協同發展趨勢:
    1、社區化
    2、移動化
    3、社會化
    4、知識化
    5、一體化
    6、全面行為管理
    7、高預見能力
    (二)信息化協同發展方向
    辦公自動化——管理價值比
    流程固化——社區化
    PC端復雜功能——移動化
    公文審批——業務、管理一體化

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