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國內“網紅級”名師，新生代員工管理專家陳曉璐老師與益策深度合作，繼北京，上海，廈門，杭州等地多次公開課及內訓及線上直播后，2016年9月8-9日，陳老師與益策成都展開公開課合作，長虹，哥弟服飾，華潤雪花，飛普科技，國光股份等川內大型企業參加學習，課程以工具多，演練多，落地性強受到學員熱捧。

　　陳曉璐老師的90后管理課程已多次受邀北京廣播電視臺《校長來了》，《名師大講堂》等電視欄目，廣州日報，搜狐，今日頭條等媒體紛紛報道，課程輪訓客戶包括興業銀行，中信銀行，浦發銀行，日立，LG，三菱等銀行金融及500強企業。課程邀請，可聯系微信 1412186732

　　管理者們不得不承認這樣一個事實，這個世界已經是90后的了。作為活躍的用戶群和消費生力軍，職場新生代，從前些年“瘋狂”、“個性”“顛覆”“創新”、“有錢”等出現在大眾視野中的90后形象，到現在“如果你不了解90后就會失去一切”的論調，很多管理者們都感嘆90后的管理太難了

　　我們應該怎么做呢？陳曉璐老師建議

　　1增加人性化制度，營造活潑氛圍。

　　例如，工作時要給予空間，組織更多的活動，休假時不要加班，批評要有藝術等，這些都會讓員工感覺到這是一個與眾不同的公司。當90后員工覺得在公司里很high，很有趣味，自然會發揮120%的能力。

　　2增加員工參與感

　　和“90后”在一起，要滿足他們的自我價值。如果企業的運營很少讓90后員工參與，員工就會有一種強迫感，缺乏主人翁與敬業精神。

　　3做有魅力的玩伴

　　做為一個新群體的管理者，面臨著更多的挑戰，更需要體現獨特的個人魅力，比如包容、幽默、有才等。“90后”反感推卸責任、玩弄權謀的管理者，他們需要尊重、關懷和真誠，管理者需要更柔和的管理藝術。管理者需要改變傳統的管理觀念和領導形象，強化領導方式的人性化與科學化，努力把自己打造成魅力型管理者，陳曉璐老師提出的做三高BOSS已成為管理界的流行語。 （三高BOSS——高顏值，高實力，高激勵，不僅做90后的老板，也做90后的偶像）

　　4慢培養、快兌現的新思路

　　“90后”的客觀現狀表明，用管理“60后”、“70后”的方法不管用了，因此要調整為慢培養、快兌現的節奏。對于日常管理暫時不要要求太高，要給予他們更多的包容，給予更多的時間。要耐住性子培養，但工作獎勵要快速兌現。很多“90后”對于洗腦很反感，如果經常給90后們玩洗腦，他們一定會嘲笑你是腦殘！

　　總之，對于“90后職場小鮮肉”這個群體，需要給予更多的尊重與欣賞，需要帶給他們快樂。玩出感情，玩出尊重，玩出成績，玩出價值體現，管理就會變得so easy.

　　客戶評價

　　感謝陳老師這兩天的分享，從認識職場小鮮肉（90后員工），招聘小鮮肉，管理小鮮肉，激勵小鮮肉四大模塊給到我們重新認識90后員工性格，了解90后特征的機會，并且給到了我們很多解決日常工作中，如何與90后溝通，互動，如何激發90后員工的辦法，比如如何利用互聯網招聘，性格及代際管理等，兩天的課程內容非常豐富，節奏緊湊，課堂氣氛活躍，課堂方式多樣化，不僅有理論知識，也有實操演練的機會，最后感謝益策及班主任，營造了這么棒的學習氛圍。

　　——有試網 HR 湯露

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