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    數字化轉型戰略專家,“透明商業”領創人
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    卜安洵:《量子團隊的奧秘》
    2021-11-10 2981
    對象
    企業董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業人士,企業信息化/數字化負責人等。
    目的
    為何必須建立量子團隊?  如何試點建立量子團隊?  如何形成團隊的“目標共識”?
    內容

    數字時代企業核心是團隊

    為何必須建立量子團隊?

    如何試點建立量子團隊?

    如何形成團隊的“目標共識”?

    如何讓團隊技能共進和持續學習?

    如何用“規則共守”代替制度遵守?

    資源共享化及如何實施?

    績效需透明,搭建效益共享團隊

    量子團隊創建的六化途徑和三項評價

    量子團隊的角色認知與協作



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