【課程收益】

1）數(shù)字化轉型的難點

2）數(shù)字經(jīng)濟的增長動能

3）數(shù)字化的技術底座

4）數(shù)據(jù)治理的制度和技術基礎

5）構建數(shù)字經(jīng)濟的雙邊驅動模式

6）實現(xiàn)數(shù)字化的共生效應

7）數(shù)字化帶來的組織變革

8）數(shù)字化帶來的經(jīng)營創(chuàng)新

【課堂特色】

1）歷史視野，理論扎根于整個經(jīng)濟發(fā)展史

2）全球視野，國外最新案例占比2/3

3）知行合一，提供明確的認知和實操模型

4）穿插式提問，學員搶答，老師答疑解惑

5）分組討論情景模擬，代表發(fā)言老師點評

【第一講】數(shù)字經(jīng)濟的動能轉換

1) 經(jīng)濟和管理發(fā)展簡史

2) 工業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模效應

3) 互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡效應

4) 數(shù)字經(jīng)濟的共生效應

【第二講】數(shù)字經(jīng)濟的科技基礎

1)?數(shù)字孿生數(shù)字原生和虛實共生

2) 神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習transformer

3) 5G的核心特征和應用場景

4) 區(qū)塊鏈的技術原理

5)?可信隱私計算的四大技術路徑

【第三講】數(shù)字經(jīng)濟的共生效應

1) 受眾聚合：開源社區(qū)

2) 極客協(xié)作：算法引擎

3) 粉絲賦能：樣本訓練

4) 用戶裂變：機器學習

5) 會員專屬：商業(yè)智能

【第四講】數(shù)字經(jīng)濟的產業(yè)升級

1) AIOT生產方式

2)?算法倫理和數(shù)字化治理

3)?數(shù)字中臺帶來的協(xié)同創(chuàng)新

4)?元宇宙去中心化經(jīng)濟系統(tǒng)

5) WEB3.0以及DAO的組織特征

6)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造

7) 訂閱經(jīng)濟平臺經(jīng)濟共享經(jīng)濟

8) 網(wǎng)紅直播經(jīng)濟

【案例講解】

1) 亞馬遜的數(shù)據(jù)飛輪效應

2) 殼牌石油的數(shù)字化轉型

3)?英偉達及阿斯麥的軟硬件生態(tài)的共生效應

4) Netflix的算法競爭力

5) 特斯拉，比亞迪,Rivian的增長模式對比分析

6) 小米和格力的經(jīng)營模式對比分析

7) 青島海爾、紅領、沈陽機床的智能制造

8) 以太坊的去中心化自治組織

9）萬達，蘇寧，貝殼網(wǎng)的數(shù)字化轉型

10）美團，網(wǎng)易，58同城的用戶運營對比分析

11）尤努斯的社會化企業(yè)模式探討

12）Uipath的數(shù)字化勞動力

13）犀牛智造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

14）Samsara和Tuya的物聯(lián)網(wǎng)PAAS平臺

15）Supercell的中臺經(jīng)濟模式

16）Salesforce基于云計算的平臺化運營

17）ChatGPT的AIGC以及通用人工智能

18）Unity的模塊化中臺和網(wǎng)絡效應平臺