徐清全,徐清全講師,徐清全聯系方式,徐清全培訓師-【中華講師網】
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    徐清全:企業文化建設與落地的基本方法和工作技巧
    2016-01-20 7195
    對象
    企業內部的企業文化核心管理人員,包括企業文化部、黨群工作部、總經辦、發展規劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負責人以及董事長/總經理等
    目的
    1.加深對企業文化的理解,強化對南網文化理念的認知和認同度;  2.了解企業文化體系,全面掌握企業文化建設及落地的思維方法;  3.分享最佳
    內容

    第一講  如何理解企業文化

    破冰環節

    ——連連看:南網企業文化理念知多少

    主講內容

    (一)為什么優秀企業如此重視企業文化

    (二)企業文化有哪些誤區

    (三)什么是企業文化

    (四)企業文化是怎么形成的

    案例說明

    ——1.孫悟空三打白骨精故事講解

    ——2.電網文化形成電工案例講解

    互動環節

    ——題目1.從企業文化的角度看長征:討論紅軍為什么能取得勝利?

    ——題目2.從企業文化的角度看西游記:討論唐僧憑什么是領導?

     

    第二講  如何建設企業文化

    導言環節

    ——1.為什么優秀企業如此重視企業文化

    ——2.企業文化有哪些功能和作用

    主講內容

    (一)企業文化體系說明

    (二)企業文化羅盤講解

    (三)企業文化建設框架

    (四)企業文化落地模型

    案例講解

    ——1.企業文化建設組織分工講解

    ——2.企業文化主題活動規劃講解

     

    第三講  如何落地企業文化

    導言環節

    ——企業文化成功的五大關鍵

    主講內容

    一、班組文化的含義及作用

    (一)什么是班組文化

    (二)班組文化的作用

    二、班組文化的構成及建設

    (一)班組文化的構成

    (二)如何推進班組建設  

    案例說明

    ——1.某電廠卓越班組建設案例講解

    ——2.某供電局班組樂文化建設講解

     

    問題討論

    1、通過本課程的學習,你認為該如何解決企業文化與中心工作、管理方面兩張皮的問題?

    2、電力體制全面深化改革的新形勢下員工思想會產生哪些問題?你認為應該怎樣去開展心理輔導?


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