陳陶,陳陶講師,陳陶聯系方式,陳陶培訓師-【中華講師網】
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    陳陶:《店長智慧修煉心法》
    2016-01-20 7014
    對象
    店長、單店加盟商等渴望提升系統門店管理水平的人士
    目的
    2015參加終端實戰(zhàn)講師陳陶老師的《店長智慧修煉心法》從六大角度深入解析,讓店長生發(fā)智慧,自我認知,自我反思,自我改變,自我成長,一切用根源
    內容

     課程大綱

    智慧心法一:心經智慧  打造店長的心智系統

    智慧心法二:團隊智慧  打造店鋪的精英團隊

    智慧心法三:管理智慧  打造店長的管理素養(yǎng)

    智慧心法四:服務智慧  打造店鋪的服務標準

    智慧心法五:銷售智慧  打造店鋪的業(yè)績保障

    智慧心法六:盈利智慧  打造店鋪的盈利系統

     

    課程內容

    心經智慧   打開店長的心智系統

    快樂人生

    自我對話四大問題

    u 人為什么活得累?

    u 人為什么會煩惱?

    u 人為什么會痛苦?

    u 人為什么不快樂?

    自我反思四大問題

    u 我為什么不成功?

    u 我為什么不成事?

    u 我為什么不成長?

    u 我為什么不成熟?

    人生現實的二大可悲

    人生幸福的三大秘訣

    人生警惕的四大情緒

    人生迷茫的五大警句

     

    從塑自我

    u 管理者的四大成功觀念 

    u 管理者的四大贏利觀念 

    u 管理者的四大學習觀念

    u 管理者的四大自我管理

    u 管理者的四大自我認知

     

    團隊智慧   打造店鋪的精英團隊

    u 如何打造超級團隊

    u 如何營造團隊氛圍

    u 如何制造團隊溝通

    u 如何創(chuàng)造團隊價值

    u 如何構造團隊核心

    u 超級團隊三大打造

    u 超級團隊四大帶動

    u 超級團隊五大問題

    u 超級團隊六大突破

    u 超級團隊七大文化

    u 超級團隊八大動力

     

    管理智慧  打造店長的管理素養(yǎng)

    人才管理

    選人

    u 如何科學的選擇合適的人才

    u 如何打造新員工的職業(yè)素養(yǎng)

    u 如何加強員工對企業(yè)的忠誠

    u 如何讓新員工快速融入企業(yè)

    育人

    u 教練技術的重要性

    u 金牌教練基本要求

    u 新員工教練的技巧

    u 老員工教練的技巧

    u 教練技術注意細節(jié)

    u 教練技術帶教技巧

     

    用人

    店面團隊的常見問題與解決方法

    人才流失忠誠度低 ——強化員工的忠誠度

    投入打折歸屬感差 ——強化員工的歸屬感

    重復工作自然倦怠 ——強化員工的激情度

    缺乏使命利益最大 ——強化員工的使命感

    缺乏團隊協作意識 ——強化員工的凝聚力


    賣場管理

    賣場閑時管理法則

    賣場忙時管理法則

    三段式工作流程

    終端現場管理法則

    優(yōu)秀的賣場形象是吸引顧客的關鍵

    良好的導購形象是顧客停留的關鍵 

    流暢的動線設計是聚攏人氣的關鍵

    科學的陳列布局是提升成交的關鍵

    正確的淡場管理是顧客進店的關鍵

     

     

    服務智慧   打造店鋪的服務標準

    u 客戶服務的觀念導入

    u 客戶服務的五感五化

    u 客戶服務的執(zhí)行標準

    u 會員客戶的管理細則

    u 客戶投訴的應對技巧

     

    VIP管理

    u 如何建立VIP客戶

    u 如何跟進VIP客戶

    u 如何維護VIP客戶

    u 如何帶動VIP客戶

     

    VIP店鋪系統化驅動魔力

    u VIP數據整合驅動力

    u VIP連帶技能驅動力

    u VIP客群服務驅動力

    u VIP信息反饋驅動力

    u VIP目標管理驅動力

     

    銷售智慧  打造店鋪的業(yè)績保障

    終端銷售的六大死穴

    u 終端銷售六大死穴之一——破冰不夠

    u 終端銷售六大死穴之二——需求不清

    u 終端銷售六大死穴之三——服務不佳

    u 終端銷售六大死穴之四——推介不明

    u 終端銷售六大死穴之五——異議不解

    u 終端銷售六大死穴之六——成交不力

     

    超級銷售十四大法寶

    u 如何樹立銷售觀念      四大觀念導入     

    u 如何透析顧客心理      十大心理解析     

    u 如何分析顧客類型      四大類型演練     

    u 如何營造銷售氛圍      八大招數深入     

    u 如何了解顧客需求      三大絕招分享

    u 如何提升連帶銷售      六大核心講解

    u 如何識別顧客信號      三大信號引導

    u 如何打造服飾搭配      顧客衣櫥管理

    u 如何強化銷售妙語      十大妙語升華

    u 如何處理顧客異議      現場實戰(zhàn)演習 

    u 如何使用銷售法則      六大法則巨獻

    u 如何分析銷售數據      KIP數據實操

    u 如何跟進銷售目標      表格案例解讀

    u 如何鼓舞團隊士氣      三大會議實戰(zhàn)

     

     

    盈利智慧  打造店鋪的盈利系統

    視覺化打造

    u 賣場視覺陳列實戰(zhàn)技巧

    u 服飾經典搭配實戰(zhàn)技巧

    u 櫥窗規(guī)劃整合實戰(zhàn)技巧

    u 賣場動向規(guī)劃實戰(zhàn)技巧

    通過店外行進動線與視覺動線的優(yōu)化,讓顧客“進得來”!

    通過店內行進動線與視覺動線的優(yōu)化,讓顧客“留得住”!

    通過店內商品配置與商品陳列的優(yōu)化,讓門店“賣得好”!

     

    目標化經營

    u 如何科學合理的制定銷售目標

    u 如何合理有效的分解銷售目標

    u 如何細致入微的跟蹤銷售目標

    u 如何快速高效的完成銷售目標

    u 如何士氣昂揚的超越銷售目標

     

    數據化管理

    u 讓數字說話,店鋪數據化管理

    u 促進終端業(yè)績盈利的關鍵密碼

    u 制定銷售目標的重要數字依據

    u 解讀賣場生意的科學管理數據

     

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