辦針對企業發展規劃中普遍存在的“重項目輕管理、重生產輕市場、重規模輕服務”等問題，從企業發展戰略制定原則、技術進步對生產方式影響、息信化與工業企業運營模式等方面入手，分析了冶金、陶瓷、建材等傳統產業轉型升級的方向，引導企業充分認識產品創新、生產工藝變革以及設計、生產、銷售關系變化對企業戰略的影響，指導企業進一步調整完善戰略規劃，積極適應社會分工專業化、資源要素統一化和人才、物資流動自由化的發展要求，加快打造行業領軍企業。
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