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    郭敬峰 2019年度中國200強講師
    壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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    郭敬峰:《新員工職業生涯規劃》課程大綱
    2024-06-06 2737
    對象
    企業新招聘入職的員工。
    目的
    《新員工職業生涯規劃》課程的培訓將幫助職場新員工明確職業規劃、突破內外障礙、激發內心潛能、實現自我價值,同時從“職業生涯規劃概述,深入全面了解自我,職業規劃戰略定位、職業生涯規劃步驟、促進自我不斷成長”,結合行業背景與架構,幫助學員明確自我職業規劃與升遷,秉承幸福心理學理念,運用LP教練技術,清晰自我職業生涯規劃,實際有效的方式,掌握有效的方法和工具,具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調整自己、修正可執行的計劃,為自己不同的人生階段創造最大的成就感和滿足感。
    內容

    【課程介紹】

      當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業生涯規劃。

      對于現代企業的每一位員工來說,人人都期望事業成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事業獲得成功呢?未來的道路該怎么走?伴隨著茫然和困惑,他們往往不知道自己想要什么,更不知道該如何去做。

    職場生涯猶如百米賽跑,起點上輸一寸,就會在終點上輸一丈,職業生涯又如何能成功呢?而清晰明確的職業生涯規劃為我們提供了一條走向成功的路徑。


    《新員工職業生涯規劃》課程的培訓將幫助職場新員工明確職業規劃、突破內外障礙、激發內心潛能、實現自我價值,同時從“職業生涯規劃概述,深入全面了解自我,職業規劃戰略定位、職業生涯規劃步驟、促進自我不斷成長”,結合行業背景與架構,幫助學員明確自我職業規劃與升遷,秉承幸福心理學理念,運用LP教練技術,清晰自我職業生涯規劃,實際有效的方式,掌握有效的方法和工具,具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調整自己、修正可執行的計劃,為自己不同的人生階段創造最大的成就感和滿足感。


    【培訓收益】

      了解職業生涯規劃概述,明白其意義價值和流程發展體系。

      促進新員工從校園人到職場人角色轉換,重新審視和評估自我能力。

      幫助青年員工將自身發展規劃與電力企業戰略發展目標有機協調。

      強化電力企業青年員工的職業化專業化水平,提升工作績效。

      了解自己的職業興趣傾向,重新認識自身價值并學習會使其增值。

      提升新員工職業化態度、心態和意識,更快崗位適應和團隊融入。

      掌握職業規劃的9個階段和5個方向,為職業發展明確方向目標。

      運用生涯規劃的八條原則,教會新員工設計自己的職業生涯。

      掌握職業生涯規劃的步驟,實現持久、高效、平衡的職業生涯。

      學會職業生涯規劃的調整,增強對職業生涯的控制力和管理能力。

      了解實現職業生涯規劃途徑,培養學習意識,做領導喜愛的員工。

      掌握職業生涯規劃戰略定位,明確自我優劣勢,了解職業發展方向。


    【授課方式】

    針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。

    課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

    培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

    體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

    專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。


    【培訓對象】:企業新招聘入職的員工。

    【授課時間】:1天


    【課程大綱】

    第一單元:熱身活動,分組團建

    1、 全場熱身活動 :《抓紅包》

    隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

    2、 團建展示PK:《旗人旗語》

    魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個職業生涯規劃困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。


    第二單元:職業生涯規劃概述

    團隊活動:《找變化》

    1、什么是職業生涯規劃

    故事:四條毛毛蟲

    2、為什么要做職業生涯規劃?

    (1)職業規劃的意義

    (2)職業規劃的價值

    (3)兩個典型的新員工

    案例:孔子的職業生涯規劃

    3、職業生涯規劃的類型

    (1)職業生涯發展體系

    (2)職業生涯流程

    案例:60歲老人最后悔的事

    4、職業生涯的9階段

    (1)成長、幻想、探索階段

    (2)進入工作世界

    (3)基礎培訓

    (4)早期職業的正式成員資格

    (5)職業中期

    (6)、職業中期危險階段

    (7)、職業后期

    (8)衰退和離職階段

    (9)退休

    案例:舒伯的生涯彩虹圖

    5、職業生涯的5種方向

    (1)技術型

    (2)管理型

    (3)創造型

    (4)自由獨立型

    (5)安全型

    測評:《霍蘭德職業興趣測試》及解讀


    第三單元:職業生涯規劃技巧

    團體活動:《生涯樹》

    1、確定志向

    (1)我的方向在哪邊?

    (2)自我評估——我是誰?

    (3)生涯機會的評估——我在哪里?

    (4)SWOT分析

    視頻:施瓦辛格六步驟實現兒時夢想

    2、目標確立

    (1)設定目標

    (2)明確目標

    (3)目標的作用

      目標分解

      按性質

      按時間

    (4)如何設定目標

    (5)目標組合

           訓練:2024目標九宮格

    3、生涯規劃八條原則

    (1)利益整合原則

    (2)公平公開原則

    (3)協作進行原則

    (4)動態目標原則

    (5)時間梯度原則

    (6)發展創新原則

    (7)全程推動原則

    (8)全面評價原則

    互動: 寫出你的成就榜單

    4、職業生涯規劃的步驟

    (1)職業通道體系設計

    (2)自我評估體系

      明確你的價值觀

      發現你的興趣

      了解你的技能

    案例:95后領導的升遷之道

    (3)確定職業發展計劃

      職業發展目標分解

      把握關鍵行動

      行業分析與電力企業分析

      立足于電力企業和崗位的職業發展路線圖

    演練:你的電力行業發展計劃

    (4)開展評估,明確與職業目標的差距

    (5)依據自我差距,制定行動計劃

      目標

      障礙

      措施

      執行

    (6)構建匹配的職業發展支持體系

    游戲:盜夢空間

    (7)評估與回饋

    工具:如何評估實施情況?


    第四單元:職業生涯規劃管理

    團體活動:《老師說》

    1、職業生涯規劃的調整

    (1)自己不合格

    (2)與上司不合拍

    (3)與同事不合拍

    (4)工作過于輕松

    (5)對于這職業不感興趣。

    案例:跳槽的五大損失

    2、實現職業生涯規劃途徑

    (1)擺正心態

    (2)少說多做

    (3)一專多能

    (4)善于溝通

    (5)善于處理人際關系

    (6)幫助上司提高績效

    (7)讓領導喜歡你的7個習慣

      主動報告工作進度—讓上司知道;

      對上司的詢問清楚地有問必答—讓上司放心;

      充實自己,努力學習—讓上司輕松;

      接受批評,不犯二次過錯—讓上司省事;

      主動幫助同事—讓上司更有效;

      毫無怨言接受任務—讓領導省心;

      對自己的業務主動提出改善計劃—讓上司進步。

    案例:工作群領導布置任務你是如何回復的?

    3、學習的職業心態

    (1)關于1的數學算式

    (2)做一個3專的好員工

      專業的態度

      專業的技巧

      專業知識

    (3)潮流學習的7種方法

    (4)過去不等于未來

    案例:任正非的人才理念

    (5)自評:你有嗎?十大陽光心態

    4、運用能力素質模型提升各個階段的能力

    (1)找出能力的強項和弱項

    (2)談談對自己能力發展的想法

    (3)制定對能力發展進行提高的途徑

    (4)爭取達成一致

    (5)共同確定員工發展的行動步驟

    (6)不斷進行改進,并進行溝通

        演練:職業生涯計劃書


    第五單元:總結應用

    1、本課程我感觸最深的地方是:

    (1)

    (2)

    (3)


    2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

    (1)

    (2)

    (3)


    第六單元:互動解疑答惑

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