劉新宇,劉新宇講師,劉新宇聯系方式,劉新宇培訓師-【中華講師網】
    歐洲商學院品牌營銷導師
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    劉新宇:互聯網時代的品牌建設與管理
    2019-07-16 2881
    對象
    企業總經理,董事長,總裁,市場、品牌、營銷相關人員
    目的
    掌握互聯網時代如何打造品牌
    內容

    【課程簡介】

    《互聯網時代品牌建設與管理之道》課程結構

    1.    品牌建設的底層邏輯——互聯網時代品牌建設與管理的基礎

    2.    建設品牌的四大維度——互聯網時代建設品牌系統具體的方法

    3.    品牌建設的落地工具——互聯網時代品牌建設有效落地的科學方法


    劉新宇老師應用本課程講述的品牌建設方法,成功建設多個品牌

    拉杜藍喬核桃油:3年從500萬飛躍到4.7個億

    小米空氣凈化器:產品上市第一年銷售200萬臺

    公牛插座:5年從2.6億飛躍到58億,成為中國插座第一品牌

    ……………………


    【課程價值】

    1.掌握品牌建設與管理的底層邏輯

    品牌底層邏輯是品牌建設的超級導航儀,能夠有效幫助企業規避無數市場彎路

    2.掌握四大品牌建設與管理的方法

    四大品牌建設方法是品牌超級加速器,助力企業構建極致品牌競爭力,快速做大做強

    3.深度升級品牌建設與管理的認知

    市場競爭本質是認知之爭,商業史本質是一部高水平認知不斷打敗低水平認知的歷史

    4.掌握品牌建設與管理的落地工具——精益思維模型

    精益思維模型不但是品牌建設與管理的落地工具,更是企業能力超級提升工具。運用精益思維模型可以跨越式提升企業目標的達成能力。運用精益思維模型,1年讓企業能力產生質變級飛躍。

    【授課時長】2天

    【課程大綱】

    第一課:品牌建設與管理的底層邏輯

    課程目的:確保品牌建設與管理做對,規避市場彎路


    一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯

    一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄

    一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題

    一張圖譜看懂,為什么錘子手機營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)

    一張圖譜看懂,為什么華為手機營銷平淡至極,產品卻成爆款(2017年1.02億部)

    從品牌建設與管理的底層邏輯解讀王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密

    從品牌建設與管理的底層邏輯解讀公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億


    第二課:品牌建設與管理之品牌價值力

    課程目的:如何讓用戶必然選擇你的品牌


    品牌建設與管理方法1.0——品牌淬煉

    極限品牌價值淬煉,構建超級競爭壁壘的品牌建設與管理之道

    1. 品牌淬煉方法:價值封頂

    2. 核心案例:工業LED燈如何從虧損2300萬到23個月營收1.38億

    3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發\三人炫白酒等

    品牌建設與管理方法2.0——品牌對立

    打擊對手七寸 攻敵無法自救的品牌建設與管理之道

    1.    品牌對立方法:價值對立

    2.    核心案例

    2.1神舟專車如何通過品牌對立在專車市場后來居上

    2.2比普通植物油貴三倍的魯花花生油,如何通過品牌對立快速攻占全國市場

    3.    其它案例:農夫山泉\黃小鮮醬油等

    品牌建設與管理方法3.0——品類創新

    升維思考降維打擊的品牌建設與管理之道

    1.    品類創新方法

    1.1 垂直整合進行品類創新

    1.2 水平整合進行品類創新

    2.核心案例

    2.1 全景解讀,云南白藥創可貼如何通過品類創新異軍突起

    2.2 全景解讀,海藻食鹽如何通過品類創新塑造極致品牌差異化

    3.其它案例:H2M\美汁源\碧桂園等

    品牌建設與管理方法4.0——品類定義

    如果品牌定位是戰略,品類定義就是戰略的戰略

    1.品類定義方法

    1.1 本質角度重新定義品類

    1.2 屬性角度重新定義品類

    1.3 價值角度重新定義品類

    1.4 人群角度重新定義品類

    1.5 層級角度重新定義品類

    1.6 產業角度重新定義品類

    2. 核心案例

    2.1 拉杜藍喬核桃油

    全景解讀,拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億

    深度剖析,價格高出普通食用油80倍的進口核桃油如何創造品牌奇跡

    2.2 核心案例:美國西南航空

    全景解讀,美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續盈利

    深度剖析,美國西南航空對中國制造型企業品牌建設的超級啟示

    2.3其它案例:羊毛褲品牌 \箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等


    第三課:品牌建設與管理之品牌靜銷力

    課程目的:如何讓你的產品瞬間秒殺消費者


    品牌價值可視化智造產品靜銷力

    1.品牌價值可視化智造方法

    1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化

    1.2 抽象概念關聯具象事物

    1.3 消費者認知洞察法——如何科學的做用戶調研

    2.案例:公牛插座\復合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀


    品牌價值沖擊力智造產品靜銷力

    1. 產品沖擊力設計方法

    2. 案例:樂扣樂扣\粉碎機\環保涂料\吸塵器\等五大案例解讀


    第四課:品牌建設與管理之品牌需求力

    課程目的:如何極致提升用戶對產品的需求指數


    1. 周鴻祎的痛點思維——一種貽害無窮的營銷思維

    1.1海飛絲案例解讀需求思維

    1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維

    2.什么是真正的需求思維

    3.如何智造極致提升用戶的需求指數

    案例:共享單車\止汗劑\海飛絲


    第五課:品牌建設與管理之品牌傳播力

    課程目的:如何以“微投入”實現品牌自傳播


    智造璀璨產品——如何讓用戶一眼發現你的產品

    1.    智造璀璨產品的方法

    1.1包裝廣告化

    1.2價值可視化

    2.案例:阿迪達斯等四大案例,將品牌建設成萬綠之中一點紅

    智造爆裂傳播——如何讓用戶免費幫你傳播

    1.    智造爆裂傳播方法

    1.1打造極致包裝

    1.2打造極致體驗

    1.3打造拍照神器

    2.案例:錘子手機、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器

    3.爆裂傳播給企業品牌建設的超級啟示

    超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費

    1.    品牌命名的方法

    2.    品牌命名背后的原理

    3.    好名字的兩大超級價值


    第六課:品牌建設與管理的科學落地工具——精益思維模型

    1.什么是精益思維模型

    1.1精益思維的定義

    1.2精益思維的三則

    第一法則:要素法則

    第二法則:程序法則

    第三法則:公式法則

    2.為什么要掌握精益思維模型

    3.如何進行精益思維模型思考

    3.1案例解析進行精益思維的三個步驟

    3.2高質量進行精益思維的四大方法

    3.3進行精益思維的關鍵操作點

    4.精益商業思維模型的四大價值

    案例:應用精益思維3天,讓一家7000萬的食品企業一年增長50%



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