李自強,李自強講師,李自強聯系方式,李自強培訓師-【中華講師網】
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    李自強:執行型團隊的狼性智慧
    2016-01-20 7770
    對象
    全體員工(尤其營銷)
    目的
    責任  成果  野性
    內容

    課程說明

    未來世界只有一種公司能夠生存,那就是狼性公司,未來世界只有一種人能夠活的精彩,那就是狼性員工。也即一個企業成果不好,一位員工業績不好,最基本原因就是他的狼性不夠。

    任何平凡員工的背后,都是精神思想出了問題,其最大問題在于我們把兇猛的獅子、把兇猛的狼變成了動物園里“圈養”的。導致這種現象的最大原因:一是企業沒有人行使頭狼在自然界的職能,建立逼人“進化”的機制與文化;二是員工不接受企業里的TB(他逼)、更不進行ZB(自逼)、只是被動的做SB(傻逼)。基于此,本課程重在幫助成長性的企業和員工輸入狼性血液,從“圈養”向“放養”再到“野生”進化……



    課程大綱


    ※課前互動


    1.人進化了,也退化了


    2.昆明火車站恐怖事件反思


    第一部分:狼性認識


    0.討論:你眼中的狼有何特點


    [視頻]群狼打圍馴鹿


    1.狼的一大“核心”


    [示范]生存的野性


    2.狼的兩大“精神”


    [故事]草原狼打圍黃羊的故事


    3.狼的三大“表現”


    [故事]狼捕殺馴鹿·單個抓黃羊的故事


    4.狼的四大“特征”


    [故事]打圍牦牛的故事·狼的“狠”


    5.狼性貢獻的“解碼”


    1)為何成吉思汗及后代區區不到20萬騎兵可以橫掃歐亞,建立人類有史以來最大版圖


    2)狼性精神的傳承


    第二部分:狼性智慧


    課程以電影《首席執行官》貫川始終


    1.要:[視頻]海爾人靠什么感動德國專家


    我要·我能·我愿意


    2.敢:[視頻]海爾工業園的建設


      敢就是“承諾”---建立承諾機制


    3.快:[視頻]海爾的海外銷售戰略


      快就是“行動”---實現“干”的作風


    4.逼:[視頻]David的“海爾化”


      ZB·TB·KB·SB


    【學員收獲】


    1.學員從精神到靈魂的震撼與蛻變

    2.了解狼性特點,學習狼性智慧


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