企業目標能否達成，很大程度上也取決于組織的復盤能力。
為了進一步推動客戶企業績效提升、目標達成，2024年4月18日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業年度高級管理顧問，參加該企業“2024年第一季度營銷總結會”，并以“職場提升的ASK模型”為主題，現場專題分享，客戶企業董事長、總經理、人力資源總監、各部門主管以及全體營銷人員一起參加。
杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。
公司成立十六年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作。公司擁有核心的產品研發團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發達地區，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。
2024年，公司在傳統B2B海外業務、B2C海外市場以及內銷市場三大板塊同步發力，2024年第一季度業績同比增長130%。
2024年第一季度營銷總結會議在富杰戶外杭州總部會議室舉行。
根據潘皖江老師提供的匯報模板，各位營銷人員以PPT的方式，分別匯報2024年第一季度工作總結，主要包括：
1，第一季度目標回顧
2，第一季度業務指標分析
1）整體目標達成情況
2）客戶情況：老客戶，新客戶
3）產品情況：老產品，新產品
4）供應商情況：核心供應商
5）工作亮點及經驗總結
6）缺失不足及原因分析
3，具體改進措施
4，第二季度工作目標與計劃
5，希望公司支持事項或改善建議
潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的匯報內容、目標達成情況，現場逐一點評，并對每個人2024年度的核心工作、關鍵任務、行動計劃等提出針對性的改進措施和提升方法。
接下來，潘皖江老師以“職場提升的ASK模型”為主題，現場專題分享，旨在幫助營銷人員自我提升、快速成長，實現個人職場生涯精進與企業組織目標達成的雙贏。
1，A：attitude，態度
潘皖江老師指出，態度決定一切，我們日常工作中80%的問題都是態度問題，20%的問題才是能力問題。職場中需要有空杯心態、熱愛學習，有責任擔當。
2，S：skill，技能
有了正確的態度，第二個需要具備相應的技能，一些工作上的基本功，要夯實。
3，K：knowledge，知識
第三個是知識，作為營銷型團隊，要想做好客戶開發與服務工作，至少要具備五個方面的知識：
1）專業知識
2）企業知識
3）行業知識
4）客戶知識
5）綜合知識
通過一天的總結會議和潘皖江老師的專題分享，營銷團隊全體小伙伴圍繞2024年目標達成、營銷策略、行動計劃、特別是職場提升等方面進一步得到了系統地學習，紛紛對2024年度目標達成充滿信心！
潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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