最近，小編有接觸過不少行業(yè)老板，說到今年的市場行情，無一例外就是一個大大的“慘”字。對外市場營銷突破難、增長難，甚至與往年持平都很難，無法實現(xiàn)盈利。對內(nèi)管理越來越面臨挑戰(zhàn)，員工離職等情況較為普遍，應(yīng)收賬款成為老板們的一大心事。

績效提升專家、理踐咨詢資深咨詢師潘皖江老師曾說過，經(jīng)營企業(yè)總結(jié)下來其實就12個字，做減法，抓管理，建系統(tǒng)，找對人，回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。8月22日，潘皖江老師帶著他的這12個字到訪上海某企業(yè)，為該企業(yè)進行年度項目輔導(dǎo)。

同樣，該企業(yè)遇到的問題也正如小編開頭所提及，銷售團隊基礎(chǔ)薄弱，客戶應(yīng)收賬款問題一直老大難等。在現(xiàn)場，該企業(yè)總經(jīng)理說到，近兩年，移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速，對于我們這樣的相對傳統(tǒng)的行業(yè)來說是個挑戰(zhàn)，目前我們也準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)這一塊，但是在此之前，需要重新制度公司的線下線下運營規(guī)則，同時，不管是線上還是線下，如果沒有嚴格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)最終還是很難做。所以，在今天我們請到理踐咨詢潘皖江老師，江品翰老師及他們的團隊過來，是希望理踐咨詢不僅僅可以解決我們過去的棘手問題，更為我們將來做好線上線下的整合營銷打好基礎(chǔ)。

就像該企業(yè)老板所說，過去的經(jīng)歷無法改變，但是我們可以彌補與修正，而將來的路在于我們今天的選擇。選擇決定命運，思路決定未來。作為一名企業(yè)老板，需要的不是超能的技術(shù)，而是有著堅定的正確的信念和思路，指引企業(yè)和員工共同發(fā)展。如果您還覺得管理沒有用，如果您還認為自己是小公司暫時用不到，如果您覺得第三方咨詢公司就是說說而已，請想想華為，想想京東，想想格力……無一不是有著嚴格的管理制度，也無一不是從所謂的小發(fā)展到今天。

最后小編說一句，雖然每天都會有很多企業(yè)倒下，但是我們希望你們永遠沒有這一天。理踐咨詢，多年來專注于國內(nèi)成長型企業(yè)的績效提升與目標(biāo)達成，我們堅信，不忘初心方得始終，通過現(xiàn)代化的管理手段結(jié)合創(chuàng)新型經(jīng)營思維，市場再難也有我們企業(yè)的立足之地，一定能解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種問題，實現(xiàn)全員績效提升、公司業(yè)績快速增長！