課程描述: |
課程簡介:一般企事業單位都會有員工不好管理、不認真不盡力工作、作風懈怠等等的煩惱。這是所有企業很普遍的問題,在很大程度上會增加企業在各方面的成本。但要解決這些問題,光從管理和監督體制上去解決,效果是不大的,必須在根本層面上進行。員工們有這些問題存在,其根本原因是員工沒有心靈歸宿感與員工習氣作風不好導致。這些問題之所以會產生,直接源自于企業缺少有向心力的企業文化。一般企業的企業文化都是用來保護企業的,對員工利益很難體現,所以就導致以上問題。要解決這些員工問題,不僅需要讓企業有有良好的存在使命并上下融合的企業文化,更需要員工能行員工之道。員工之道就是員工依本分而行。員工若能行使本分,則可自覺勤奮、愛崗敬業、努力上進,以企業為家盡心工作。要讓員工達到這樣的素質,必讓其明天理、人理、事理,方能做到。本課程通過對員工的心理進行剖析、分解,并以自悟、親證的方式,讓員工最快的自明其道,而根本性的解決好企業此類員工的問題。
課程目的: 解決員工不勤奮、不自覺、不愛崗、不敬業、不上進的問題,讓員工以企業為家,盡心盡力工作。 課程效果: 1、使員工的行為從“他律”轉向“自律”。 2、使員工樹立起積極進取的人生態度,培養員工的虔敬之心,把服務大眾、服務社會作為人生價值的體現。 3、培養員工的感恩心、同情心和仁愛心; 4、增強員工愛崗敬業精神,對工作更具責任心。 5、提升員工對企業的歸屬感、忠誠度和對事業的使命感。 6、創造積極正面的工作氛圍; 7、提高員工的主動學習力; 8、幫助提升團隊的凝聚力和向心力,增強團隊的互助協作精神,使團隊關系更加和諧。 課程大綱: 一、員工問題觀察 當前企業的環境下員工會有哪些問題,會導致哪些成本和結果? ?員工問題種類:流動太多;士氣不高;素質不高;消極工作; ?成本:直接人員培訓成本;經濟損失成本;機會損失成本;市場成長成本;品牌信譽成本;企業戰略成本; ?結果:輕微的會導致企業產生損失,稍重的會對企業經營產生困惑,嚴重的會導致企業元氣大傷,最壞的是企業破產失敗。 二、追根朔源,剖析問題 分解剖析這些員工問題,找到其根源來自哪里?觀念?性格?習慣?心情?認知?管理?薪資?壓力?教育? 三、解決員工問題的步驟: 1、認知利害——用智慧觀照。哪些行為利己?哪些行為害己?哪些行為害人又不利己?如何是利己而不害人?哪些行為利人利己? 2、學習方法——怎樣才能真正利己?如何才能長久利己?如何才能最大化的利己?知足利他,正心八德。 3、親證益處——鏡子效應,種子效應,分享效應,天地證明,祖先傳承,文字佐證,自心佐證。 4、《弟子規》《大學》《道德經》中所蘊含的成功道理,管理自己的言行,檢核自己得失。 5、員工與企業合二為一,借力成功,與企業共同圓滿成就。 四、走向圓滿——享受全新、智慧、幸福、圓滿的人生 1、全新認識自己和命運,認識人生的意義。 2、全新的人生職業規劃,正確清晰地設計好自己的人生路。 3、用心踐行正確的過程,把握好每一個人生的環節和機會,不再犯錯。 4、傳承祖德,光宗耀祖,回歸圓滿自我。 課程分為兩大部分: 一是管理及代表層的學習,主要為理順問題,厘清思路,找出癥結,找到方法。 二是全面員工的短時間集中性學習,以讓員工能親自面對自己的人生,正確決定自己的未來。 |