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    顏玉:顏玉-《變訴為金 ——客戶專家用情商處理投訴》課程大綱
    2016-04-07 2408
    對象
    客服、銷售、市場等部門的客戶專家
    目的
    1、 了解客戶服務的先進理念,提高客戶服務意識;  2、 學習情緒壓力的管理方法,培養良好服務心態; 3、 學習高情商培養技巧,奠定客服溝通的良好基礎; 4、 掌握同理心溝通技巧,全面提升投訴化解能力。
    內容



    變訴為金

               ——客服專家用情商處理投訴


    【課程簡介】

    一份來自美國OCA/白宮全國消費者調查的資料顯示:

    從不投訴的客戶回頭率9%;投訴迅速地得到了解決的客戶回頭率高達82%。

    由此可見在客戶服務的過程中,既然投訴無可避免,那就巧妙地將其變為提升客戶忠誠度的利器。

    本課程通過提高服務意識、調適服務心態、提升服務情商與化解客戶投訴四個部分的高素質訓練,全面強化學員的服務素質與能力,打造頂尖客服專家,提升企業競爭優勢。

    【課程目標】

    1、了解客戶服務的先進理念,提高客戶服務意識;

    2、學習情緒壓力的管理方法,培養良好服務心態;

    3、學習高情商培養技巧,奠定客服溝通的良好基礎;

    4、掌握同理心溝通技巧,全面提升投訴化解能力。



    【課程設置】

    課程時長:2天,共12小時


    【授課對象】

    客服、銷售、市場等部門的客戶專家


    【課程特色】

    1、全面性:建立服務理念 + 塑造服務心態+ 提升服務形象+ 培養服務能力

    2、實用性:知識+技能+演練;

    3、互動性:精辟講解+案例研討+多媒體+小組討論+角色扮演

    【課程提綱】

    第一部分 提高服務意識

    一、客戶服務意識

    1、服務意識的必要性

    思考:你對自己最近所經歷的服務如何評級?服務意識體現在哪些方面?

    2、客戶服務與企業的競爭力

    案例:北歐航空創造扭虧為盈的神話

    二、卓越服務原則

    1、卓越服務三要素(3C):真誠、關懷、溝通

    2、卓越服務適用范圍:外部客戶與內部客戶

    三、極致客戶體驗

    1、堅持客戶至上

    視頻:一個創造奇跡的地方

    2、確立服務愿景

    小組討論:寫出小組服務愿景

    3、專注客戶需求

    練習:列舉客戶類型及需求清單

    4、回應真誠態度

    討論:如何傾聽可以體現真誠?

    5、營造賦權文化

    案例:海底撈如何通過賦權體現親情文化?


    第二部分:調適服務心態

    一、情緒失控對服務的影響

    1、降低客戶滿意度

    2、有損服務形象

    3、影響組織績效

    4、危害組織聲譽

    二、情緒失控源于消極心態

    1、消極心態的服務表現

    2、服務心態的消極來源

    互動:負面偏好帶來哪些影響?

    試驗:習得性無助對心態的影響

    三、正確認識壓力影響

    1、為什么會有壓力

    ①壓力來自欲望

    ②壓力來自忙盲茫

    ③壓力來自身不由己

    ④壓力來自成長煩惱

    2、了解壓力源

    1、外部客戶滿意度

    2、內部績效考核

    3、應對壓力的方法

    ①調整思維

    互動:你看到了什么?

    合理情緒ABC理論

    三種非理性思維:非黑即白/有色眼鏡/完美主義

    練習:轉換非理性思維

    ②支持系統

    討論:你有哪些支持系統?

    如何尋求上級對自己工作的支持,爭取賦權?

    如何維護支持系統

    心靈游戲:寫出你生命中的五個貴人

    ③管理生活

    管理睡眠

    改變習慣

    學會專注


    第三部分:提升服務情商

    一、  

    高情商擁有的五種能力

    1、認識自身情緒的能力;

    2、妥善管理情緒的能力;

    3、自我激勵的能力;

    4、識別他人情緒的能力;

    5、管理人際關系的能力

    二、高情商表現的五把利器

    1、由己及彼

    2、管理情緒

    3、應對投訴

    4、安撫客戶

    5、滿足需求

    三、學會情緒能量的兩極平衡

    1.人類的四大基本情緒

    2.情緒能量的平衡之道

    3.情緒的形成機制

    視頻:情緒爆發的真相

    四、情緒調適的4A步驟

    1.Aware  覺察情緒

    ①被拒絕

    ②內疚

    ③孤獨

    ④失敗

    ⑤自卑

    2.Accept 接納情緒

    ①白熊效應

    ②負面情緒的積極意義

    3.Analyze分析認知

    小組討論:你對服務這個角色是如何認知的?

    認知模型分析

    A合理情緒ABC理論

    B不同價值觀對認知的影響

    轉變非理性思維

    A非黑即白

    B有色眼鏡

    C完美主義

    4、Adjust調整行為

    ①快速調整

    A腹式呼吸法

    B神奇四句話

    C漸進式肌肉放松

    ②行為調整

    演練:在服務中情緒狀態下有哪些習慣性動作?如何調整?


    第四部分:化解客戶投訴

    一、服務中的常見問題

    1、欠樂觀:對自身服務角色認知局限

    2、欠熱情:工作量過大造成職業倦怠

    3、欠耐心:服務對象素質不高難以尊重

    4、欠溫情:情緒管理不善導致雙方對峙

    5、欠技巧:難以建立彼此信任的服務關系

    二、 客戶投訴的原因

    1、不給面

    2、不算數

    3、不給力

    4、不厚道

    5、不及時

    三、客戶投訴心理分析

    1、問題型

    2、尊重型

    3、補償型

    4、發泄型

    5、交流型

    互動:不同類型的場景扮演及類型判斷

    四、應對投訴的關鍵步驟

    1、親善大使-----投訴處理的心態調整和定位

    2、萌芽控制-----投訴受理的技巧與規范

    3、化解矛盾-----理解與平息投訴內部客戶情緒的技巧

    4、解決問題-----與投訴內部客戶達成協議

    5、巧妙應對-----處理難纏內部客戶

    6、修復關系------回訪技巧

    五、情商化解投訴技巧

    1、培養共情能力

    ①通過表情訓練表達共情

    ②通過語言體系訓練一致

    ③通過肢體語言表達認同

    ④通過情感反應表達理解

    2、學會同理心溝通

    ①同理心溝通的原則

    A 設身處地

    B 感同身受

    ②同理心溝通的五個步驟

    A共情:語言匹配,情緒同步,俚語模仿

    B認同:建立信任關系

    C聚焦:引導客戶思考解決方案


    D確認:引導客戶接受解決方案

    E收尾:致謝,注意服務表達禁語                    

    ③同理心說服的三個影響力

    A動機情緒影響                        

    B邏輯利益影響

    C身份形式影響

    3、解決沖突之道

    1、托馬斯-基爾曼模型

    2、沖突應對的5種方式

    3、安撫客戶的5個步驟




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