李靖,李靖講師,李靖聯系方式,李靖培訓師-【中華講師網】
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    李靖:《團隊復制落地系統特訓營》
    2016-01-20 11545
    對象
    所有管理人員及儲干
    目的
    幫助企業建立一套自己的可被復制的運營系統,包括:會議運作實施系統、人員招聘培訓系統、團隊文化激勵系統、團隊有效激勵系統,情境溝通系統
    內容
    第一模塊:團隊體驗系統 ? 團隊文化形成五大步驟; ? 體驗團隊力量 A、組建團隊,相互了解 B、選定團隊領導班子 C、確定團隊文化及口號,并展示各隊文化 ? 感恩文化的建立和運用。 第二模塊:團隊文化系統 ? 冠軍團隊背后的力量; ? 文化的定義及對團隊的作用; ? 冠軍團隊文化核心:軍隊、家庭、學校 A、軍隊文化 a、升國旗、唱國歌——凝聚人心者得天下; b、士氣展示---士氣比武器更重要; c、樂捐文化——自動自發的潛規則; d、PK挑戰---制造對手,逼上梁山; e、公眾承諾---百分之百、全力以赴; f、舞蹈文化---開心工作,動力十足 B、家庭文化 a、家庭文化的核心意義是建立歸宿感、互助、感恩; b、家庭文化如何在團隊中營造和體現; C、學校文化 a、學校文化的核心意義是:成長、快樂、修行 b、管理者如何演變成團隊的訓練教練; c、團隊的成長計劃和培訓計劃如何建立和實施。 第三模塊:會議運作系統 ? 會議的功能和目的 會議運作對團隊管理的作用; ? 會議的五大原則 ? 會議運作的難點解析; ? 管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議; ? 會議運作的類型; ? 各部門負責人在企業會議運作中的角色定位。 第四模塊:人員招聘培訓系統 ? 招聘系統 a、招聘前的動作與誤區; b、招聘的渠道和方法; c、人才市場找招聘八大要素; d、面試甄選。 ? 培訓系統 a、職前培訓; b、聚成的各類培訓分享; 第五模塊:團隊激勵系統 ? 激勵需求理論與員工的心聲; ? 有效激勵的原則; ? 有效激勵的七大動力源泉; ? 如何設定員工職業生涯規劃; 第六模塊:情境溝通系統 ? 情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通; ? 溝通不暢的三大核心要素; ? 溝通黃金法則; ? 如何做到有效溝通; 第七模塊:總結與回顧 ? 團隊復制系統運作的精髓及行動方案的制定; ? 團隊士氣展示大PK;
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