【馬云】現任阿里巴巴集團主席

【今天很殘酷】

我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最 后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要 不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是 這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部 分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。

【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長

【管理與登山】

站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關系，同 樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生 一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成 功。登山是人生的濃縮，之前，我因為成功而有機會 登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中 的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇于開創嘗試！態 度是一樣的，經過萬科的熏陶，萬科人的創業是精彩 的。即使離開了萬科，精神上仍歸屬萬科。

【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長

【八個難得】

人生八個最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化 在血里的骨氣；三是打造進靈魂的信念；四是蘊藏在 心中的夢想；五是充盈在大腦的知識；六是父母所給 予的聰慧；七是深深愛著您的親人；八是經常惦著您 的朋友。 工作上，能力不如態度；成功上，才華不如韌度；知 識上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人 上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風度。

【李彥宏】百度首席執行官

【改變大多數人的生活方式】

希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠 多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做 Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人 在用自己的技術，大家從中受益了，我心里就特別高 興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來 越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你 同樣的回報。其實我每天都在享受，因為我一直徜徉 在我喜歡做的事情中。所以，人生是可以走直線的， 這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從 讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信 念是強大的，一定要做自己喜歡并且擅長做的事，不 要跟風，這就是我給大家的建議。

【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合伙人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球 副總裁

【中國的通病】

中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發 展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標 準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應 是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術， 可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上 得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與 世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

【劉強東】京東商城創始人兼CEO

【不做導師】

新一代企業家不應該再像過去一樣裝著：做企業成功 了，然后開始做導師，說出各種帶有哲理的話，在公 眾面前保持光輝的形象。我認為，真正的企業是真實 的，裝的人沒有資格成為企業家。所以，我就保持我 真實的形象。一個真實的人，一定有好的一面和壞的 一面。如果一個人都是光輝的形象，沒有缺點瑕疵的 話，這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人，我 一定有很多缺點，缺點被人批評，被人拿去娛樂，被 人搞怪，無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所 有誤解、爭議，我從來沒有CARE過。喬布斯就很 好，喬布斯一身缺點，只是因為他企業做得非常成 功，大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭，如果在中 國，一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的 就是真實。包括鮑爾默，都很真實。

【馮侖】萬通房地產公司董事長

【順便賺錢】

“我認為在今天，作為一個創業者在掙錢的問題上都 應抱守追求理想、順便賺錢的態度，要把理想放到賺 錢的前面。為什么這樣講呢？我看過很多創業者和已 然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考 問題的。創業者最關心未來，究竟怎樣從現在看到未 來，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待 未來的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。 還有一種是追求金錢，順便談談理想。第一種人看到 在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀，有比錢還靠 前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到 布達拉宮，其實她是沖著精神的東西去的，這才有方 向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓 力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有 理想的創業者也可以這樣，能夠嚴格自律使自己的精 神不偏不倚。”

【雷軍】金山軟件公司董事長，小米科技CEO

【鼓勵冒險】

什么叫創新？創新就是要做別人沒做過的事情，或者 是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容 易，它們有個特點，就是風險特別大。風險大的事情 一般不適合大企業干，所以創新的主體往往是創業的 小公司，它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的 公司是一點兒創新都沒有的，因為不創新根本就不可 能做大。大家會問，為什么我們的創新還不夠多？當 然環境還有待進一步改善，在中國創新很難，也很容 易失敗。那一個好的創新環境是什么呢？整個社會要 能容忍失敗，并且鼓勵創新者去做冒險的事情，只有 這樣，社會才會向越前進。因此，我認為支持創新首 先要寬容失敗，只有一個寬容失敗的環境才會有更多 的創新產生。”

【埃里克·施密特】Google執行董事長

【科技能改變未來】

如今使用網絡的人主要可以分為兩部分，其中一部分 是產業精英學者和站在科技前沿的人。對于這些人而 言，他們的未來只受到科技發展的限制。隨著摩爾定 律被打破，未來硬件和軟件的發展速度會更為驚人。 通過網絡和新技術，災難可以被預測，疾病可以被醫 生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧， 而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一 部分。

【杰夫·貝索斯】亞馬遜總裁

【逆向工作法】

亞馬遜采用從顧客需求出發的“逆向工作 法”（Working backwards）來了解客戶需求，耐心 探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮 明對比的“技能導向法”（skills forward）則主張“我 們擅長做什么”、“通過做什么，還能再做什么？”盡 管不少時候，技能導向法是一種有用并且一定程度上 奏效的商業模式。但是，如果沉浸于此，就會喪失創 新的動力。

【史蒂夫·喬布斯】美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁

【如何創造】

創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個 有創造力的人，他們如何“創造”某個東西，他們會覺 得有點委屈，因為他們不是真的在“創造”東西，他們 只是看到了某種東西。因為，他們能夠把曾經見過的 不同體驗連接在一起，然后綜合成某種新東西。

【稻盛和夫】日本京瓷、第二電信創始人

【所謂領導者】

所謂領導者，就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景 的人。描繪得出未來藍圖，就會有千方百計去實現的 信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底， 有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑 固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會 說“那就算了吧”而放棄，領導者是有敢自作主張并堅 持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題，員工 肯定會追隨這樣的領導者。

導師簡介  

張燕琳          

簡愛企業管理顧問創始人

教練型實戰銷售培訓導師

心智及團隊建設專家

資深訂貨會培訓專家

張燕琳導師具有12年家具行業從業經驗，實戰銷售培訓6年，所有管理智慧來自管理實戰經歷，具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力，是中國家居品牌終端門店實戰型導師。她厚積薄發、剛柔并濟、睿智理性；案例親身經歷、真實豐富，剖析形象生動、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。作為實戰型培訓和咨詢專家，積極落實她倡導的“培訓+咨詢+落地”的理念，以輔導企業落地實施并見到實際成效為導向，咨詢案例作為經典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領域有著深入的研究和獨到的見解，獨創【門店運管模式】和【顧問銷售技術】兩大主力課程，沒有空話，只有實招，效果震撼，通過手把手教企業做成落地系統，一站式幫助企業解決核心人才團隊建設、銷售業績增長等核心問題，廣泛應用于企業經營實際中，取得了輝煌的實戰業績。

張燕琳導師助理聯系方式：

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