當沒生意的時候……
我會調整店面陳列，讓經過的顧客看到店里的產品。
當沒生意的時候……
我會在店里組織大家打掃衛生，連植物的葉子也擦一次，把貨柜面擦干凈，早上10點前，下午5點后做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的購物環境。
當沒生意的時候……
我會與店員交流TOP單品和轉推，讓店員能夠以最快的速度將單品和毛利高的滯銷產品推薦給顧客。
當沒生意的時候……
我會問周邊品牌數據，提前提供一手信息給主管做活動申請。
當沒生意的時候……
我會去學習別人的陳列和布局，向公司相關部門提出建議取長補短，避免不足處重復出現。
當沒生意的時候……
我會將老客戶分類，非常清晰的將新貨通知哪些A類顧客，活動通知哪些B類顧客。
當沒生意的時候……
我會非常不安分，發展第三渠道，通過微信微彩信主動發圖吸引客人。
當沒生意的時候……
我喜歡竟爭，將能力好壞的店員平等分配，兩班用數據較高下，時刻保持動力。
當沒生意的時候……
為了成交，要求每人都會去講解一款產品賣點等，熟練產品知識留住客人。
當沒生意的時候……
我會跟大家學習交流，提升同事的專業知識和視野。
以上，用一年時間，將一個月做不到10萬的店發展到100萬，且持續三年每年遞增30%。做生意真的靠打折？
文章來源：廣東眾博管理顧問有限公司
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