網易科技推出的“社區O2O創業者報告”，從創業的角度分析社區O2O的商業邏輯和商業模式。如果未來有什么領域會誕生比肩BAT的巨頭，O2O無疑是具有充分想象空間的領域之一。

一、“社區O2O”:蓄勢待發

1. 社區用戶潛力大

根據中國互聯網絡信息中心發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2014年6月，中國網民規模達6.32億，其中,手機網民規模5.27億，互聯網普及率達到46.9%。網民上網設備中，手機使用率達83.4%，首次超越傳統PC整體80.9%的使用率。

根據國家統計局數據，2013年末中國城鎮人口占總人口比重升至53.73%，從社區范圍的拓展來說，社區O2O的大量用戶將會從城鎮中率先觸發，其中尤以北上廣深幾大城市，因為互聯網滲透發展，將會成為行業爆發的排頭兵。

2. 團購為社區O2O業務拓展打好了基礎

如果說，阿里為首的電商對互聯網購物進行普及了，那么團購就起到了對線下傳統服務市場搭上互聯網渠道進行很好的教育和用戶習慣的培育，團購最初也踩著本地生活服務的快車道，飛速的爆發，千團大戰等等都是其火爆表現的最好印證。

團購始祖Groupon的投資人曾透露一個細節，“以前投Groupon的時候，親自打電話給商家，問你為什么跟Groupon合作。商家說因為Groupon的銷售很好，然后又接著問說這是什么道理啊?Groupon問商家那你們以前在互聯網是怎么做推廣的呢。商家反問互聯網是什么，是電腦里那個東西嗎。所以說很多商家并不理解互聯網是什么，他們缺乏互聯網工具幫他們做生意。”團購打開了本地生活服務聯網的新篇章。

根據易觀《2014中國生活服務O2O市場專題研究報告》報告顯示，2014年上半年中國團購市場成交額達287.7億元，同比增長102.5%。第三方機構將團購數據與O2O生活服務直接等同，一定意義上是對于團購的認同。

團購目前中國并沒有誕生一家上市公司，而主打本地生活服務的公司，經過了多年的慢成長后，出現了蓬勃成長的勢頭。