經理人的老好人錯位 本視頻片段分析經理人的第八種錯位——老好人的錯位 所謂“老好人”的錯位，就是有的經理人誰也不得罪，好好先生，你好我好大家都好，就是置原則和績效目標于不顧。有的經理人原則不堅持，遇事
經理人的個性化管理錯位 本視頻片段分析經理人的第六種錯位——個性化管理的錯位 所謂個性化管理的錯位，就是企業需要經理人進行組織化管理，但是有的經理人不把公司的組織、制度、流程放在眼里，自己高興怎么干就
經理人的官（主子）的錯位 本視頻片段分析經理人的第五種錯位——官（主子）的錯位 所謂官或主子的錯位，就是有的經理人把自己當成下屬的主子或父母官，高高在上，以勢壓人，唯我獨尊； 《經理人的角色管理》 —
經理人作為上司，角色應該怎么定位？ 本視頻片段分析經理人作為上司，即作為委托人時的角色定位 《經理人的角色管理》 ——國內分析和解決經理人角色定位問題最權威、最細致、最實戰的課程 ——由具有20年授課
經理人的“自然人”的錯位 本視頻片段分析經理人的第四種錯位——“自然人”的錯位 所謂“自然人”的錯位，本來應該是職務行為，卻經常錯位成個人行為。有的經理人卻當面不說，背后亂說，會上不說，會下亂說。有的
經理人領主的錯位 本視頻片段分析經理人的第三種錯位——領主 所謂“領主”的錯位，就是有的經理人在公司、部門任職時間一長，工作能力一強，往往有一種錯覺，好像這“一畝三分地”是他自己家的，什么都是他自己說
經理人的向上錯位 本視頻片段分析經理人的第二種錯位——向上錯位中的第一種表現 有的經理人天天替老板（上級領導）操心，替別的部門操心，結果操了別人的心，荒了自己的地，把別人的心都操了，自己的本職工作反而
《100%執行的領導藝術》 ——10年來執行力課程中講授次數最多 ——10年來給企業帶來震撼和執行力提升 ——10年來與時俱進 【執行力常見問題】 ——有人出現不求上進、墨守成規、缺乏激情的“老油條現
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