培訓課綱 第一單元 好計劃是完成工作的一半 1、如何指導班長做好班前準備 2、如何指導車間主任做好班前計劃 3、班長與車間主任的異同點 4、討論1：班前準備檢查表 5、討論2：讓你的下屬保持忠誠 第二
培訓課綱 第一單元 從驗廠說起 1、一家企業驗廠重點需改善的問題 2、車間現場5S管理的前與后 3、討論：你家做5S嗎？ 案例： 外方企業都喜歡驗廠 第二單元 什么是5S管理 1、5S管理的概念 2、
訓練內容 ◇ 第一單元 金牌主管之使命（半天） 1、從組織架構看主管之使命 2、班組長、車間主任崗位職責 3、其他主管崗位職責 4、討論：金牌主管之使命 ◇第二單元 領導力—金牌主管之實力（半天） 1
培訓內容 ◇ 第一單元 金牌主管之使命（半天） 1、從組織架構看主管之使命 2、班組長、車間主任崗位職責 3、其他主管崗位職責 4、討論：金牌主管之使命 ◇第二單元 領導力—金牌主管之實力（半天） 1
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