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    郭建平:《從精兵到干將——卓越團隊教練特訓營》
    2016-01-20 12621
    對象
    企業的中基層管理者或團隊領導者
    目的
    了解團隊的本質與自我的內在聯系,提高管理思維與影響能力。提高全局意識,改善團隊間的溝通模式;從而達到并增強團隊協作能力。
    內容
    【課程背景】 目前,中國經濟正處在高速發展時期,為中國企業發展提供了難得的良機,在國內企業面對國際一體化競爭過程中,對各中基層管理者(團隊領導人)的綜合素質、執行能力,管理能力,提出更高的要求,肩負重任的各級中基層管理者(團隊領導人)必須具備更加全面的管理能力和系統思考能力,面對更大的市場挑戰。 課程是專為國內企業的中基層管理者(團隊領導人)設計,其目的是為企業中基級管理人員(團隊領導人)提供和發現關于綜合素質與執行力方面的培訓, 以幫助各位中基層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統思考能力和良好的執行能力,從而有效的帶好與管好團隊,促進團隊的整體發展。 授課形式:教練+訓練(企業教練技術,引導技術,角色模擬) 學員對象:企業的中基層管理者或團隊領導者 課程容量:24-40人 學時安排:二天二晚(三天二晚) 【培訓目標】 通過游戲載體與理論的剖析,在實踐中感悟管理的真諦。 著重實戰技能的學習和掌握,讓學員能在日常工作孰能運用。 了解團隊的本質與自我的內在聯系,提高管理思維與影響能力。 增進對自我和團隊成員的理解,通過重復演練達到技能的熟練。 提高全局意識,改善團隊間的溝通模式;從而達到并增強團隊協作能力。 【學員收獲】 ◆ 突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力; ◆ 激發自我激情、自信、責任心與持久行動力; ◆ 挖掘盲點、開發潛能,洞察、調整、完善心態乃至心智模式; ◆ 體驗現代企業管理新理念——教練技術、引導技術 ◆ 拓展思維、信念,提升個人情緒與目標管理能力,時間管理能力與效能 ◆ 學會并熟練掌握怎樣管理團隊與有效溝通技能; ◆ 突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑; ◆ 學會打造對企業忠誠、士氣高昂、高凝聚力的核心團隊的方式方法; ◆ 發現自我、認識自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越;
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