中國是第三世界國家，中國的企業文化也是第三世界的，目前中國的學校擔負了重要的企業培訓工作，而學校在現今應試教育體制下，無論教師思維、教材思維、培訓體制仍是應試式的。
中國培訓龍頭的“知上哲”公司管理哲學家賈方義如是說：“企業家需要實際的為社會創造產品和服務，中國學校的企業培訓賺得盆滿缽滿，但中國企業的績效與這種教育無實際關系”。
學院教育的不給力的狀況，也因此使所謂江湖派，或實踐派有機可乘。賈方義說：“沒有受過多少教育的老板，或者根本沒有做過老板、沒有受過多少教育的草根奮膊而起，拉大旗作虎皮，吹地天花亂墜，企業家總是聽課時血脈噴漲，一回到企業又不知路在何方，這不過是忽悠派的‘鼓勵毒癮’、催眠把戲罷了，對真正的企業管理何曾有什么用處？”
企業培訓的另一種噱頭，就是把窮于找到出路的中小企業家老板忽悠到一起，大講人際關系平臺，大講投融資，不學有術，滿嘴胡言亂語，這就是中國企業教育的縱橫術的層面。
企業家們大呼上當，企業無法走出困境，各種學校派、江湖派簡單方法發財的承諾，又總使企業家心癢癢，拿出幾萬、幾十萬的培訓費，就可以成為市場的領導品牌，或者獲得人脈銀行，最終培訓的大忽悠們把企業家踹進了更深的深淵。
賈方義說：“中國的企業培訓，如何由企業教育和實踐的思想家承擔，為中國培養世界水平的100萬企業領導者，才是中國企業教育的出路?！?br />
中國企業家被培訓市場的大忽悠們反復玩弄和蹂躪了，但中國企業管理、企業營銷要具有世界品質，卻需要一大批學問和實踐兼優的企業教育家來擔任。
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