中國是第三世界國家，中國的企業(yè)文化也是第三世界的，目前中國的學(xué)校擔(dān)負(fù)了重要的企業(yè)培訓(xùn)工作，而學(xué)校在現(xiàn)今應(yīng)試教育體制下，無論教師思維、教材思維、培訓(xùn)體制仍是應(yīng)試式的。

    中國培訓(xùn)龍頭的“知上哲”公司管理哲學(xué)家賈方義如是說：“企業(yè)家需要實際的為社會創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，中國學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)賺得盆滿缽滿，但中國企業(yè)的績效與這種教育無實際關(guān)系”。

    學(xué)院教育的不給力的狀況，也因此使所謂江湖派，或?qū)嵺`派有機(jī)可乘。賈方義說：“沒有受過多少教育的老板，或者根本沒有做過老板、沒有受過多少教育的草根奮膊而起，拉大旗作虎皮，吹地天花亂墜，企業(yè)家總是聽課時血脈噴漲，一回到企業(yè)又不知路在何方，這不過是忽悠派的‘鼓勵毒癮’、催眠把戲罷了，對真正的企業(yè)管理何曾有什么用處？”

    企業(yè)培訓(xùn)的另一種噱頭，就是把窮于找到出路的中小企業(yè)家老板忽悠到一起，大講人際關(guān)系平臺，大講投融資，不學(xué)有術(shù)，滿嘴胡言亂語，這就是中國企業(yè)教育的縱橫術(shù)的層面。

    企業(yè)家們大呼上當(dāng)，企業(yè)無法走出困境，各種學(xué)校派、江湖派簡單方法發(fā)財?shù)某兄Z，又總使企業(yè)家心癢癢，拿出幾萬、幾十萬的培訓(xùn)費，就可以成為市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，或者獲得人脈銀行，最終培訓(xùn)的大忽悠們把企業(yè)家踹進(jìn)了更深的深淵。

    賈方義說：“中國的企業(yè)培訓(xùn)，如何由企業(yè)教育和實踐的思想家承擔(dān)，為中國培養(yǎng)世界水平的100萬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，才是中國企業(yè)教育的出路。”

    中國企業(yè)家被培訓(xùn)市場的大忽悠們反復(fù)玩弄和蹂躪了，但中國企業(yè)管理、企業(yè)營銷要具有世界品質(zhì)，卻需要一大批學(xué)問和實踐兼優(yōu)的企業(yè)教育家來擔(dān)任。