朱勝男,朱勝男講師,朱勝男聯系方式,朱勝男培訓師-【中華講師網】
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    朱勝男:理財產品營銷全流程專題訓練
    2016-01-20 13537
    對象
    個人客戶經理、理財經理、個人業務顧問
    目的
    能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建
    內容
    理財產品營銷全流程專題訓練 課程背景: 作為理財經理,你是否經常有這樣的遭遇和困惑: 工作太忙,雜事太多,根本沒有時間制定客戶聯系計劃,也不知道該怎么制定; 理財客戶電話約見成功率低,十個電話能約到兩三個客戶已經是屬于奇跡; 這個產品客戶不滿意,那個產品客戶不放心,完全把不住客戶購買理財產品的脈搏; 需求探尋難,產品呈現不專業打動不了人,太專業客戶又未必聽得懂;部分產品客戶強烈抵觸,根本不給呈現機會;做了呈現之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈! 客戶總覺得我是在推銷產品,關鍵是我自己也覺得我是在推銷產品,這種銷售方式跟我“理財顧問”的角色簡直格格不入,而且銷售成功率也非常低 成交臨門一腳總是踢不出去或者踢出去達不到想要的效果; …… 學員收益: 能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系; 懂得第一時間營銷自己,展示自己的理財專業能力與以客戶利益為中心的營銷動機; 了解對于金融產品的客戶購買行為與銷售行為,并找到匹配方式; 理解并掌握站在客戶角度的金融產品銷售全流程,學會將合適的理財產品推薦給正確的客戶 懂得如何進行低風險的需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要”; 懂得處理理財產品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招 課程特色: 落地性——課程內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用。 針對性——為理財經理量身定制,課程內容100%貼合理財經理的工作實際。 實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦理財經理在客戶面談中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。 生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。 授課對象:個人客戶經理、理財經理、個人業務顧問 授課時長:2天 課程大綱: 第一部分:定位篇 一、理財經理的角色 反思:角色認知測評,我工作的角色是什么? 1、 金融產品推銷員的表現 案例分析:投資理財產品推銷的普通銷售情景與劣勢 2、 私人理財顧問角色的特征 案例分析:資深CFP的困惑 3、 如何傳遞理財顧問的專業與動機 總結:我今后的工作該如何定位? 二、理財經理的價值 反思:我的工作有什么價值? 1、 客戶的終身價值與成交價值 2、 理財經理的信用價值與專業價值 討論:客戶需要個人客戶經理帶來什么? 總結:我今后該如何扮演理財顧問的角色? 第二部分:導入篇 理財營銷全流程 反思:我之前的理財營銷流程是怎樣的? 1、 制定聯系計劃 2、 電話約見客戶 3、 評估客戶金融需求 4、 執行銷售 5、 后續跟進 第三部分:技巧篇 一、制定聯系計劃 反思:我之前是怎么制定客戶聯系計劃的? 1、 制定聯系計劃對工作的幫助 2、 客戶信息的提前收集與分析 3、 5W1H聯系計劃制定法 案例討論:看看別人的聯系計劃 二、電話約見客戶 反思:我之前是怎么電話約見客戶的? 1、 電話約見目標的設計與明確 2、 電話預熱技巧——讓客戶期待我們的電話 3、 電話開場白的流程與要點 案例分析:客戶感知特別棒的開場白 討論:我們如何通過開場白傳遞自身的專業能力與服務動機,來有效營銷自己 1、 客戶約見理由的選擇與包裝 《“牧之牌”約見客戶的150個理由》 《約見理由包裝要點》 2、 敲定見面時間四步法 練習:辦理理財貴賓卡的客戶如何電話約見 改進:今后我應該怎么做電話約見? 三、評估客戶金融需求 反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的? 1、 需求探尋行為與銷售動機的關系 2、 個人理財客戶的典型需求 工具導入:《“牧之牌”客戶理財生命周期產品配置地圖》 3、 需求探尋的腳本策劃 案例分析:客戶主動需求的陷阱 討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力 4、 本環節典型異議處理 練習:只存錢不理財客戶如何導入理財觀念 四、執行銷售 反思:我之前是怎么執行銷售的? 1、 客戶心中兩張寫著我們名字的信用卡 2、 從“我覺得你需要”到“你自己覺得你需要” 3、 從“要你買”到“你要買”——投資理財產品呈現三步曲 4、 產品呈現關鍵技巧 定位、結構化、情景化、雙面傳遞 5、 產品講解FABE法 練習:基金定投FABE呈現 6、 “牧之牌”高效成交7大法寶 練習:“牧之試驗田法”與“牧之虛擬盤法” 7、 銷售執行中的典型異議處理 練習:面對擔心理財風險的客戶如何執行銷售 五、后續跟進 反思:我之前是怎么做后續跟進的? 1、 后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度 2、 基于產品利益本身的跟蹤如何做? 3、 基于情感關系本身的跟蹤如何做? 4、 如何加強客戶的購后滿足感? 5、 如何收集客戶的意見,并予以處理? 6、 如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹? 討論:后續跟進的“3個1”工程 第四部分:實戰篇 實戰練習一:理財貴賓卡如何有效營銷 零售銀行真實個人客戶代表型背景信息: 1、 導入本類客戶銷售全流程各環節實施要點 2、 學員現場演練 3、 演練點評、討論與總結 實戰練習二:基金虧損客戶如何營銷 零售銀行真實個人客戶代表型背景信息: 實戰與訓練流程同上 實戰練習三:對保險有偏見客戶如何營銷 零售銀行真實個人客戶代表型背景信息: 實戰與訓練流程同上 實戰練習四:CTS客戶如何營銷 零售銀行真實個人客戶代表型背景信息: 實戰與訓練流程同上 第五部分:互動篇 師生分享互動,學員總結與難點答疑
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