當今卓越的公司無一不是靠績效管理系統(tǒng)保障企業(yè)戰(zhàn)略目標達成和利潤持續(xù)提升的，有效的績效管理系統(tǒng)需要職責體系，需要運營機制。職責是績效實現(xiàn)的基礎，運營是績效實現(xiàn)的保障。用職責體系保證責任和計劃的明白無誤、保證前進方向，用機制保證目標和結果的如愿實現(xiàn)、保證前進質量。